乌克兰。
罗夫诺州距离首府里夫尼市八十多公里的北方边境，西蒙抵达的第二天就带着一行人来到这边。
这是乌克兰境内正在运行的四座核电站之一所在地。
罗夫诺州核电站。
想要将罗夫诺州打造成一个‘欧洲工厂’，丰富的廉价人力资源只是最基础条件，如果只需要人，非洲可能就要成为‘地球工厂’。低廉的人力资源之外，一个地区想要发展，还需要完善的基建配套体系。
现阶段制约西蒙在罗夫诺州布局的最大一个障碍就是能源。
主要是电力供应。
苏联解体之前，乌克兰每年的总发电量达到2900亿度，解体之后，因为经济崩溃，短短几年时间，这个国家的年发电总量就暴跌到1994年的1700亿度，跌幅高达42%，当前哪怕是首都基辅地区，经常都会因为电力短缺出现频繁的停电事件。
代工产业对电力的需求非常庞大，西蒙首先要解决这个问题。
前苏联时期发生在乌克兰境内的切尔诺贝利核电站事故，使得整个乌克兰人民对核电非常抵触，前总统列昂·克拉夫丘克鼓动乌克兰脱离苏联时，恰好就利用了公众的这种情绪，许诺乌克兰独力之后将会逐渐拆除国内的所有核电站。
乌克兰1991年脱离苏联，克拉夫丘克当局果然兑现承诺，第一时间封存了境内在建的核电机组项目，并计划陆续对几座核电站进行停运并拆除。
然而，随着乌克兰经济的急转直下，传统火力、水力发电站的发电量持续暴跌，反而是乌克兰境内还在运营的四座核电站，每年可以稳定地为这个国家提供500亿度左右的电能，占据了当下乌克兰全年发电量的30%。
这种情况下，不仅是乌克兰政府，哪怕是乌克兰民众，也没有多少人再提及要关闭核电站的事情，否则这个国家更多地区都要在夜间陷入一片黑暗。
不仅如此，就在去年，库奇马当局还解除了解体初期发布的核电禁令，打算将此前封存的一些在建核电机组重新完成。
核电站的建造成本非常昂贵，当初封存的核电机组，前期也已经投入了大笔资金，只要能够完成，后续可以为这个国家额外提供每年200亿度的电力供应。
不过，禁令是解除了，想要将项目完成，最大的问题还是钱。
核电站建造动辄需要数十亿美元资金，当前的乌克兰财政根本无法承担这笔开支。
其他三座核电站和维斯特洛体系无关，西蒙关注的只是罗夫诺核电站。
罗夫诺核电站1973年开建，最初只有两个380兆瓦的小型机组，1980年开建3号机组，功率提升到950兆瓦，1986年开建的4号机组，同样是950兆瓦。核电站前三个机组都顺利投入运营，每年发电量110亿度左右。
因为苏联解体，已经建造了五年即将完工的4号机组在1991年被封存。
且不说后期昂贵的运营维护费用，现阶段单个950兆瓦机组的完整建造费用都在15亿美元左右，即使4号机组已经完工大半，但经过几年的封存，想要重新启动，安装发电设备并开启反应堆实现供电，开支也需要5亿美元。
不过，只要4号机组完成，每年额外50亿度的电力供应，再加上本地一些火力电厂的复苏，基本上可以解决未来几年维斯特洛体系在罗夫诺州扩张的需求。
5亿美元，对于西蒙来说不算一笔大钱，对于其他国际资本巨头来说同样如此。
不过，乌克兰去年签署协议拆除国内全部核武器，才勉强从美国拿到了3.3亿美元补偿资金，现在的乌克兰又是这样一个烂摊子，除非有足够的安全保障和利益驱使，谁也不想冒然往这样一个可能随时打水漂的国家投资。
维斯特洛体系，恰好可以为乌克兰政府提供急需的担保。
相比去年的低调，西蒙这次带了一个涉及方方面面的庞大团队来到乌克兰。
这次参观罗诺夫核电站，除了随行的维斯特洛体系内一干高管，还有美国西屋电气的一个顾问团队和瑞士信贷旗下第一波士顿的投资考察团队。
前者是应维斯特洛体系所邀对罗夫诺核电站4号机组进行一系列技术评估，确认重启建设的可行性和相关风险。
后者就涉及到重启4号机组的融资问题。
对于乌克兰，西蒙并不打算利益独占，虽然维斯特洛体系完全有能力为罗夫诺核电站4号机组的重启提供全部开支，但西蒙还是计划牵线搭桥让华尔街帮忙通过发行债券方式筹集这笔资金。
另外，第一波士顿考察团队的负责人是格蕾丝的丈夫比尔·斯普尔特。
这笔生意对于一家华尔街巨头来说不算太大，对于个人来说，如果能够拉来这样一个项目，却是不错的业绩。
比尔·斯普尔特主要负责第一波士顿的股票交易业务，但他本人是这家投行证券交易部的两位总裁之一，促成这样一个项目，还可以顺理成章的将势力延伸到债券业务方面。
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