在线预览本身就不是一个很难的技术，难的，是创造者的思维模式。
为什么在页面里可以加载ord、excel、ppt和pdf？难道要在页面里嵌入某种针对性的组件吗？
当然不需要！
之所以让用户在页面里实现在线预览，并不是因为页面具备直接打开这几种类型文件的技术，而在于，用一种简单的技术，在服务器内直接将对方储存在服务器内的附件转化成页面文件。
页面打开页面文件，还存在任何技术难题吗？当然不。
其实是很简单的一个基于“云处理”的思维模式，把所有需要处理的事情交给云，用户只需要接收云端处理之后的结果即可，非常简单，但在当下，这个模式被李牧说出来，简直堪称是革命性的。
方旭东已经听的兴奋不已，完全按耐不住心底的激动，几乎就要跃跃欲试了。
李牧这时候又说：“除了【在线预览】，还有一个产品方面的新设想，需要你们来实现。”
众人立刻又打起十二分的精神，带着李牧继续。
于是李牧清了清嗓子，说：“我们的群聊建立起来有些麻烦，对用户来说，如果临时有事需要组织几个人交流一下，还要注册新建一个群就显得有些太繁琐了，所以我想，开发一个【讨论组】的功能。”
“讨论组？”
众人都在诧异，讨论组和讨论群，这俩听起来好像没什么区别。
这时候，李牧说：“讨论组，就是最简化的YY群。”
说着，李牧详细介绍道：“比如，我刚才跟你们提了【在线预览】的产品需求，为了跟这个需求，我想拉方旭东，以及其他几位一起弄个群组讨论一下，可是建群太麻烦，所以我就直接点开方旭东的对话框，然后用鼠标在好友列表里拉孔令宇，我只需要点击他的头像拖动到我跟方旭东的对话框里，就立刻自动创建一个我、方旭东、孔令宇在内的群组，然后他们俩就可以把自己手下与这个项目有关的人都拉进来，每一个人都具备拉其他人加入的权限，所以大家迅速拉人，可能在半分钟内，所有和这个产品开发有关的几十人都被拉进了这个讨论组里。”
这个产品思路倒是很简单，大家都很快明白过来，不过有人提出疑问：“李总，这跟咱们的群有什么区别呢？”
李牧笑道：“既然是最简单的群组，那么自然要在功能上也彻底精简，比如，讨论组没有群号码，不可通过查找号码加入，只能通过讨论组内的用户亲自拉进来，这样就确保了讨论组是一个闭塞的群组，而不是像群一样，有独一无二的群Id、可以让全网用户通过Id直接加入群组。”
“除此之外，群组还不能具备群共享、群空间这些功能，只能在里面聊天，或者在线分享文件，如果想视频通话也可以，和群聊一样，扣除时长即可。”
“这么做是为了更好的方便企业用户快速开展群组讨论，而且我们初期要给讨论组定一个人数上限，最高不可超过20人，超过这个人数，就必须建群。”
众人这才明白，李牧是要用“组”和“群”，相互做差异化互补。
群做大而全、组做小而精，群操作稍慢，组就更加灵活，不过，只要拉几个关键人，就能立刻开展群组讨论，这个功能确实牛逼，尤其是在商务领域，用处真是太大了。
例如：公司内部的项目组，要单独讨论某个项目，直接拉一个群组，瞬间解决；公司要和某一个公司进行合作，接口人可以直接建一个讨论组，把双方的技术也拉进组里，沟通对接需求，然后直接进入执行流程……
总之，因为讨论组创建极其简单、快捷，就像是俄罗斯方块里的四方块或者长条，极易与其他形状相结合。
说完了自己的两个大需求，李牧对方旭东说：“老方，你来安排技术团队开发这两款功能，优先开发【在线预览】，这两个功能开发出来之后，我们要陆续推出，一定要给海外市场的精英阶层一种牛逼不停、应接不暇的感觉，让他们对YY的惊喜越来越多、粘度越来越大，同时也让那些有心模仿的公司越来越绝望。”
方旭东立刻站起身来，郑重说道：“李总放心，我一定全力以赴！”
李牧点点头，说：“现阶段，模仿者的路其实并不好走，尤其是在产品开发方面，无论是微软还是其他的一流公司，他们想追我们的产品步伐，也要一点点尝试、一点点推进。”
“如果他们现在在模仿我们，开发群聊功能，我们不要惊慌更不要害怕，我们有这么多产品功能，群聊只是其中之一，也许他刚模仿完群聊功能，还没来得及上线，我们的【在线预览】就出来了，一下子又拉开了距离；他正想模仿我们的流媒体传输技术，我们的【讨论组】又出来了，把距离拉得更大，让他们意识到他们永远都追不上我们，这样一来，追的累了，他们自然就放弃了。”
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