游戏相比普通软件，商业利润要高出很多，所以竞争激烈，不可避免地就会越做越复杂，毕竟游戏一旦失败了，想要回收一点成本都十分困难，所以游戏产品在确定开发之前，一定要先有一个严格的立项审查过程，这个过程往往极其麻烦：
首先要进行前景规划，这个一般由游戏制作人发起。
这个过程是要提出一个游戏类型和玩法方向。
然后要能够将想法中的要素清晰化，主要逻辑打通，表达要具有说服力，这样的立项提桉才有可能被采纳。
再一步，要进行市场调研。
当一个立项提桉被采纳之后，或多或少地都会先根据当前市面上已有的游戏进行比对。
有能力的甚至还会调查其他公司正在开发中的游戏。
要考察是否有相同类型，相似玩法的游戏。
如果没有，就要分析这是一篇蓝海，还没有人做，还是这是一片死海，这条路根本行不通。
如果有，就要与最好的几款游戏进行对比，思考自己的游戏如果做出来，是否具备竞争力。
是直面碰撞，用更高的游戏品质碾压对手，还是避开冲突，利用热点IP或细分领域占据剩余市场，再实现反超……
在此之后要进一步进行Demo预演。
当一个游戏的方向确定了，市场调研也预估过了，那么接下来就是先小成本的做一个Demo出来进行尝试，看看核心玩法实现过程中是否有什么阻碍性的问题，实际做出来之后是否真的可玩好玩？
如果这一关也通过了，那么基本上就可以确定这个产品可以准备进行开发制作了。
当产品立项通过以后，开发团队的人员到位需要一定的时间和准备。
在这个过程中还有更重要的事情要做，就是将如何制作的前提条件和版本计划梳理清楚。
在此之后，依旧没完，一个游戏的开发还将涉及到框架玩法、风格规范、版本计划、实际开发、产品测试等诸多环节……
超级繁琐的一系列过程。
可以说一款游戏正常情况下问世是极其麻烦的。
除非是各种投机取巧，否则认真的游戏开发商实际是很难的。
游戏开发按照正常流程往往是需要大量的资金的。
当然了，热衷于复制粘贴比烂的厂商除外。
回流成本时通过游戏买断、游戏会员、广告收入变现这些是最直接的手段。
偏偏无论是会员还是广告都比较麻烦，都不为林灰所喜。
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