零部件业务，包括他们自身占据优势的电子元器件，以及各种机械零部件的加工业务，这一块总共获得3000亿元的收入。
去年是他们初次涉足日常产品的制造，营收并不算太多，只有1000亿元，未来能发展什么样，还真不知道。
去年总营收17万亿元，净利润额5万亿元，整体净利润率在30%左右，基本上维持了去年的水平，能做到这个程度，主要原因还是技术都是自己的。
哪怕是青龙科技公司设计的众多产品当中，也大量使用了玄武科技公司的技术，导致哪怕是代工，利润率也不算很低。
而自主业务，由于是全产业链发展模式，利润率会更高，在利润率上比其他制造业要高出一大截，如果刨除投资部分，利润率会更高。
叶子书给玄武科技公司留下2万亿元的利润，剩下的3万亿元上缴到他这里，有2万亿元的利润剩下，足够他们应对大部分问题。
在产业布局上，玄武科技公司的几乎所有电子半导体制造业都在广东，机械设备制造业基本上都在渤海湾地区。
仪器仪表业务基本上放在了福建，其他业务就不是很集中，各个地区都有分布，但是大部分还是分布在广东、广西、福建、浙江和江苏等地。
特别是代工行业，需要放在沿海地区，这样生产出来之后可以直接出口，加上优惠政策的支持，能够获得更高的利润。
叶子书对他们在渤海湾地区大力发展机械设备产业比较满意，原因就是他在这个地区的产业布局不是很多，能有效弥补地区经济之间的差距。
虽然他主要业务还是在南方地区，但是他也不想造成南北经济差距过大，在北方根据他们的特色布置产业很有必要。
以前重工业基地大部分都在北方，玄武科技公司将机械设备产业放在北方，既照顾了当地经济发展，也算是因地制宜。
北方沿海地区布局产业其实还是具有很大的优势，比较困难的还是北方内陆地区，想要布局产业就比较困难。
在交通条件上天然具有劣势，又没有南方内陆地区有一条长江水运大动脉，运输成本非常高，非常不利于制造业布局。
这里面最被忽略的就是山西，他们虽然有非常多的煤矿资源，但是叶子书对煤矿的需求还真不大，加上他们的高校资源也不足，往往成为被忽略的存在。
想要提升山西的经济，必须要是制造业，同时要高附加值，而且对交通状况的依赖不算特别严重，能够将交通成本降低到最低。
当初他为此废了很大的脑筋，想来想去，还是觉得让太极集团在山西建立了一整套医药产业链，将其打造成为北方医药产业中心。
虽然太极医药集团的总部在浔阳，但是在山西建设的医药企业，都成立了独立子公司，具有独立法人和纳税资格，这样税收就能留在当地。
相比起其他制造业，医药产品的利润率足够高，且重量都不会很大，对运输时限要求也不算很高，非常适合在山西这样的地理位置布局。
以前在陕西布局也不多，现在随着白鹤软件公司的发力，和白虎科技公司在这里大规模投资，虽然无法解决大量的就业问题，创造的税收并不低。
政府有钱了，拿这笔钱建设公共事业，同样能够提供大量的就业，别小看公共事业支出带来的就业效应。
例如他们完全可以拿财政资金支持植树造林，陕西需要绿化的地方太多了，光是这一项任务，就可以养活很多人。
也有一些业务是属于雨露均沾的模式，像麒麟农业发展集团的肉类生产，未来几乎在每个省都会建设生产基地。
一是这样可以就近运输，减少运输成本，二是打破市场壁垒，特别是像这种没有门槛，每个省都有的产业，就需要这么做。
地方保护主义还是比较强的，每个地方政府都想要保护当地利益，对外来同类产品进行限制非常普遍。
除非像电子半导体产业这种其他地方无法做的产业，才能集中建设产业基地，能够行销全国，而传统行业例如烟酒、农副产品等等，都有一定的市场壁垒。
除了这些产业之外，麒麟能源工业集团的燃油和天然气产业，也会在每个省建立一个分公司，在当地建立生产基地。
主要原因还是为了节约运输成本，同时能够打开各省的能源市场，特别是燃气市场，必须要当地政府提供方便，不然很多工作不好做。
这种雨露均沾的布局模式，将会在麒麟工业集团旗下比较常见，特别是涉及传统产业的产业，这么做是最佳的选择。
除了和各地政府建立更好的关系之外，也是为了产业安全考虑，像大米、肉类、食品加工、能源等等，不同于普通的商品。
如果集中建设基地的话，一旦遇到不可抗力因素，导致无法正常运转，可能全国都要遭殃，这样分开建设，哪怕一个地方出了问题，也不会影响大局。
像前世的疫情就是很好的例子，对基础民生产业，分散是最好的选择，虽然增加了管理难度，但是谨慎起见，非常必要。
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