网上也吵成了一片。
有人觉得方阳这步棋走得太冲动，白白便宜了企鹅集团。有人则表示，方阳从来不是只看钱的人，他宁愿少赚几个亿，也要跟三观不合的人划清界限，这才是真性情。也有人说，方阳退出之后，大红书等于失去了一位“财神爷”的庇护，说不定反而要开始走下坡路了。
最后这种说法，在当时看来，只是某些方阳粉丝的一厢情愿，甚至被不少人嘲笑为“迷信”。
“笑死，方阳退出跟平台下不下坡有什么关系？他又不是大股东。”
“有些人把方阳当神仙了吧？他退个投资还能影响一家百亿估值的平台？”
“这种玄学就省省吧，大红书的用户基础在那里，基本面硬得很，IPO之后只会更猛。”
然而，有时候，你不得不承认，这世界上就是存在一些无法用逻辑解释的巧合。
或者说，乌鸦嘴这种东西，一旦开了光，就收不住了。
就在方阳清仓大红书股份之后不到两个月，变故来了。
第一件事，是内容生态的全面暴雷。
国家网信办在全国范围内开展“清朗·暑期未成年人网络环境整治”专项行动，大红书被点名通报——平台上存在大量传播儿童软色情表情包、利用未成年人性暗示视频进行引流的违规内容，平台方审核形同虚设，对多次举报的内容迟迟不予处理，甚至存在内部审核人员主动放行的恶劣情节。
通报一出，舆论哗然。
很多家长这才知道，自己孩子手机上装的那个看起来人畜无害的“种草平台”，背后竟然藏着这么多肮脏的东西。
最终，大红书被处以顶额罚款，并责令全面下架整改。大量品牌合作方紧急叫停了投放计划，广告收入断崖式下跌。
第二件事，紧接着来了。
国家市场监管总局发布的食品安全抽检通报中，大红书自营渠道销售的多款食品被查出霉菌超标、菌落总数超标，部分产品甚至检出了致病菌。要知道，食品电商是平台近两年重点发力的新业务，投入了大量的流量和资源，结果却在最基本的食品安全关上翻了车。
工信部随即介入调查，对平台运营主体再次开出罚单，并要求限期整改。
连续两次被监管部门重锤，平台的IPO进程陷入了实质性的停滞。原本已经进入最终审核阶段的上市计划，被无限期搁置。之前那些对IPO翘首以盼的投资机构，一个个脸都绿了。
但真正让大红书陷入舆论漩涡中心的，还不是这些。
而是第三件事。
这件事不是监管部门查出来的，是他们自己公司的一位高管，亲手把老东家推上了风口浪尖。
这位高管姓陈，大名单里称他为陈经理。陈浩在两年前入职大红书，担任某核心业务线的销售负责人。入职时，公司与他在境内签了劳动合同，在境外签了期权协议，一共授予3万股期权。他的年薪总包大约150到160万元，其中期权部分约占三分之一。
也就是说，这3万股期权，是他整体薪酬方案中不可或缺的一部分，是他当初放弃多家公司更高底薪的offer、选择加入这家冉冉升起的明星创业公司的核心原因。
在职的一年半时间里，陈浩的表现，几乎可以用“战绩辉煌”来形容。
他带领团队拿下了多个行业标杆客户，为公司开辟了两条全新的营收增长线。在职期间，他不仅拿到了公司年度创新奖，当年个人绩效考核分数更是达到了惊人的120%——120%是什么概念？意味着他的实际产出，比公司给他设定的“优秀”标准，还超出了整整五分之一。
在任何一家正常运转的公司里，这样的业绩，这样的产出，这样的高管，都应该是被老板当宝贝一样供着的存在。
可是大红书做了什么？
在陈浩首批期权距离成熟兑现仅剩五个月的时候，公司的人力资源部门忽然对他启动了一轮审查。
审查的理由含糊不清，一会儿说是“内部例行审计”，一会儿又说是“接到举报需要核实”。陈浩配合了全部调查流程，把自己的工作记录、客户合同、差旅报销、邮件往来，全部敞开给对方查。
查了一圈，什么都没查出来。
不是“查出了一点小问题但影响不大”，也不是“有些地方有待核实”，而是干干净净，什么都没查到。
但就在陈浩以为事情已经结束的时候，一封解除劳动合同的通知书，送到了他的办公桌上。
解除的理由，写的是“不能胜任工作”。
陈浩看到这五个字的时候，差点以为自己看错了。
一个刚刚拿过创新奖、当年绩效120%的高管，“不能胜任工作”？
如果连他都“不能胜任”，那公司里还有谁能胜任？
更让他难以接受的事情，还在后面。
根据劳动法的规定，公司解除劳动合同之后，需要给员工开具离职证明。这张纸对中高层管理人员的意义，远远大于那点赔偿金——它直接影响着背调结果，决定着下一份工作的门槛。
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