梁一瑾笑了笑，轻轻的说道：“王总，京华投资旗下的京客荣连锁超市，并入米饭网。”
梁一瑾的话，把会议室米饭网的高管都吓一跳。
京客荣超市，只要在京都生活了一年以上的人，基本都应该不陌生。
这个连锁超市在京都的知名度很高。
到这时候，大家也都猜出来，华易投资和京华投资两家公司买下米饭网的股份是什么意思。
看来华易投资和京华投资，也准备把米饭网和超市的业务结合起来，而且已经准备把京客荣超市融合进去。
米饭网之前在与连锁超市合作的时候，就调研过京客荣超市，大股东是京华投资。
王泰城也想明白了，脸上不由越来越兴奋。
如果真的能把京客荣并购过来，他们还干巴巴的去挨家挨户找中小超市合作干什么。
有了京客荣超市在京都的规模，然后再扩展到沪市、深市这种城市，之后在扩展到省会和二线城市，只要华易投资和京华投资继续投资，不到一年时间，米饭网又能走向巅峰。
至于除了京客荣超市，华易投资和京华投资还会不会投资，那是肯定的。
既然华易投资 和京华投资把价值二三十亿华夏币的京客荣超市都并入进来，自然已经想明白这个模式下京客荣超市现在的几十家门店只是刚开始。
后续要把自建模式的互联网商超做起来了，只能不停的并购其他连锁超市和自建连锁超市，这样才能把规模做起来，才能与大型连锁商超的自有购物平台竞争。
而是还有个问题，一旦米饭网的转型公开，走向互联网超市的模式，就必须加大投资才能避免模仿者的追赶。
说难听点，他们只要公开米饭网和京客荣的互联网线上超市的模式，很有可能京西网都会进入这一个领域，因为京都已经走的是大件购物模式，增加日用品模式完全没有难度。
京西网有仓储，有配送，只是增加商品品类的问题。
所以这个模式，只要打开，就要加速飞奔，不能慢慢做大。
这个道理，他懂，他相信华易投资和京华投资也懂，包括华易投资的身后的苏易肯定也懂。
苏易是玩新赛道最牛的人物，自然也很明白这里面的道路。
甚至，他都怀疑华易投资和京华投资要用米饭网和京客荣走互联网超市模式，很可能就与苏易有关系。
他们都说苏易是一个顶级的战略者，也是一个优秀的产品专家。
想到这里，王泰城还是忍不住问道：“梁总，如果走自建商超的模式，只是京客荣超市估计只能开始。”
“王总，这个模式是苏总与京华投资的武总达成一致的，京客荣超市也只是初步的试水。我在来的时候，苏总也亲自指示，如果米饭网能把这条路走出来，之后不管是并购其他连锁超市，还是自建连锁超市，甚至要建设全华夏的本地仓储，我们都可以持续的投入。
至于未来投入的资金这块，不设上限，只要用户能做起来，市场能做起来了，钱的事情，王总你们不用愁，只需要踏踏实实把业务做起来就可以。”
“是的，王总，这点我们京华投资也可以表态，只要能把规模做起来了，业务做起来，钱的事情，对我们京华投资来说，从来都不是问题。”坐在梁一波对面的京华投资商务总监也表态说道。
现在京华投资，也开始走互联网的投资模式。
以前他们只投传统企业，但是这两年互联网企业增值太快了，他们要完全不参与，不只是错过赚钱的机会，同样会让人指责没有眼光，特别是现在互联网都被社会定义为高科技行业。
特别是现在如果做互联网商超，带来的不只是菜篮子的扶助工程，同样带来巨大的线下就业机会，这也是京华投资想要的。
说到这里，秦波又想到一个关键问题，刚才武总可能走的急没有说，所以再次开口说道：“不过，我要说一条红线，我们的这个模式，可以搞推广，搞优惠，但是针对蔬菜类的品牌不得打低价，必须与市场价的15%上下浮动。”
秦波的话，梁一瑾知道是怎么回事，王泰城沉思了一会也知道了。
蔬菜涉及民生，涉及各大菜市场，如果他们打超低价，这是会影响很多线下菜市场的，影响的就是民生工程问题。
不过好在他们这种日用品超市，蔬菜肯定要卖，但是不会是主流，最多是吸引用户的品类，不能走超低价倒也没有什么。
他们要吸引用户，完全可以从其他的品类产品出发，例如烘焙零食方向，这是年轻人最喜欢的品类。
前期能够使用互联网超市模式的，本来也很少中老年人，都是年轻人，他们买菜的情况比较少。
甚至搞的好，他们都想过，搞一些速食的餐饮和熟食的餐饮，年轻人直接买完回家热一下，比卖菜会更受到年轻人的欢迎。
王泰城笑道：“没问题，秦总，这里面的利害关系我们也是知道的，我们这类模式，实际主打的是年轻人，年轻人在蔬菜购物方向不会是主流，我们会从其他的方向去吸引用户。
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