万一搞砸就完蛋了。
林月朗不喜欢听到下属的丧气话，周凌薇没敢接着往下说。
倒是有人立马过来讨工作，曲悠真是罕见得积极：“老板，老板，要不我上？”
最近她手里的项目很小，还特别无趣，Q2都快结束了，再不多揽几个大项目，她年底根本没机会升职。
“这个项目Vivian从头跟到尾的，就得她来。”
林月朗把曲悠拒绝得明明白白，转头对周凌薇说：“Ben说你有信心从AH那得到嘉奖信，年底升职就靠它了，如何？”
不是，这刘与邱怎么还跟林月朗说这些呢。
她收紧手指：“一定，一定圆满完成任务。”
纵使还有一周才开始，周凌薇已经提前焦虑，带着这份惆怅熬到午休时间。
一起吃过午饭，Jenny拉着她在写字楼附近散步：“你就记住一点，越大的项目和客户越nice，他们不会追着你在会上的表现欠佳就说你把整个项目搞砸了，他们要看到的delivery是你给出的那份报告。”
“还有，努力、认真，一点错都没有，只要做到这两点，凡事都会有Sammi给兜着，这是最差的情况。”
为了不打击她，Jenny没把不太常见但极其伤筋动骨的情况告诉她——
如果客户对项目的结论不满意，或者客户被自家老板批了一顿，作为协作团队，他们很可能会被定量部门甩锅。
惯用的手段就是抓住研究员在会议上的表现这种小瑕疵来大做文章，随即便是两个组或者两个大部门的争吵。
结局有两种，某个组某位研究员取消当年升职和年终奖的机会，重则拿上离职证明走人。
无论是哪一种，都是低职级员工承担。
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