七、运营管理
1. 科室设置：设立诊断科、治疗科、康复科、心理咨询科、药剂科、后勤保障科等科室，各科室明确职责，协同工作。诊断科由修真者和精神科医生共同负责病情诊断；治疗科综合运用修真术法和现代医疗手段进行治疗；康复科负责患者康复训练和调养；心理咨询科提供心理支持和辅导；药剂科负责中西药和丹药的调配发放；后勤保障科负责医院物资供应、设备维护和场地管理。
2. 患者管理：建立完善的患者信息管理系统，详细记录患者病情、治疗方案、康复进度等信息，为个性化治疗提供依据。对患者进行分类管理，根据病情轻重和类型安排不同病房和治疗流程，定期组织患者家属沟通会，反馈患者治疗情况，提供康复指导和家庭护理建议。
3. 质量管理：成立质量管理小组，定期对医院的医疗服务质量进行评估考核，包括诊断准确率、治疗有效率、患者满意度等指标。加强对修真治疗过程的监控，确保术法使用安全、规范，避免因修真手段不当对患者造成伤害，不断优化治疗方案和服务流程，提升医院整体医疗质量和管理水平。
八、宣传推广
1. 行业合作：与各地修真门派、传统中医医疗机构建立合作关系，通过举办学术交流会议、联合义诊等活动，宣传医院的特色治疗方法和优势，提高医院在修真界和医疗行业的知名度和影响力，吸引患者前来就医。
2. 社会宣传：利用互联网各平台，抖音，小红书等，宣传精神疾病防治知识和医院的特色服务，消除社会对精神疾病的偏见和误解，树立医院关爱患者、专业治疗的良好形象，提升医院的社会认可度和美誉度，拓宽患者来源渠道。
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