比赛日的球场也同样应该如此，俱乐部应该尝试让自己的吉祥物和球员形象出现在球迷中，进行更多的互动，可以的话可以甚至设置一些表演、互动游戏和拍摄的场景，而各种衍生品销售，合作方展示都更应该充分组织和利用起来，让球迷们充分地感受到来自俱乐部品牌的亲和力。
而比赛时，充分利用球场的各种软硬件设置，引导观众一起参与到对比赛的欣赏和助威中，俱乐部应该和球迷会保持沟通，不断更新助威的方式，用TIFO，专属助威工具（例如充气塑料击打棒）和方式（鼓，号甚至电音乐器等）和专属助威歌曲，进球后专属庆祝方式来增加赛场气氛，加强所有到场观众的体验感和娱乐感。而比赛日现场的这些影音效果，被拍摄成影音资料后，在日后可以加以二次利用，进行宣发所用。
当助威歌的数量和质量积累到一定的程度，甚至可以在赛季初或者赛季末在赛场来举行专属演唱（奏）会，来进行誓师或者庆祝。这方面，哔哩哔哩的BML（Bilibili Macro Link）提供了非常好的经验。
俱乐部主场的比赛越多，从比赛日经济中获得的收益越大，才促使俱乐部更加有积极性致力于提升成绩，获得更多比赛机会，每多一场比赛，对于俱乐部的直接和间接收益都是一分递增。
基于这样正面而积极的影响力，利用发达的互联网，自身IP的影响力就能被无限地扩大，俱乐部在社交、短视频和电商平台上所进行的线上营销、推广和在线销售，可以将自己的品牌形象触及到网络上的每一个人。
而当一支俱乐部的优秀运营，让它不仅在联赛，杯赛，甚至在洲际比赛中持续性地脱颖而出，攻城略地，能将自己的IP影响力放到无穷大，从而给俱乐部带来滚滚的收入，保证球队在一线队，青训，科研，医疗恢复等等必要的支出所需，形成良性循环。
所以，中超俱乐部只要建立起正确的认知和方法论，俱乐部IP的建立和运营只要走上正轨，是一定可以做出一番成就的，就如其它优秀中国IP所做到的那样。
中超过去在这方面的空白，恰恰是上天留的一扇窗，只待自己去伸手推开。
与其临渊羡鱼，不如退而结网！
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