在明确应对原材料提价危机的方向后，各部门迅速行动起来。财务部门负责人第一时间与原材料供应商取得联系，展开艰难的协商。
财务部门负责人在电话里诚恳地对供应商代表说：“张总，这次原材料提价对我们公司影响巨大啊。您看能不能延缓提价时间，给我们几个月的缓冲期，让我们调整一下生产和价格策略。或者分阶段提价，每次提价幅度小一些，这样我们也能逐步消化成本压力。”
供应商代表回应道：“李总，我理解您的难处，我们也是迫于原材料市场价格波动的压力才不得不提价。延缓提价时间确实有点困难，我们自身也面临着成本上涨的压力。分阶段提价的话，我们可以考虑，但幅度不会有太大变化，初步预计分三次提价，每次提价10%左右，时间间隔为一个月，您看怎么样？”
财务部门负责人思索片刻，说道：“张总，分三次提价，每次10%，时间间隔一个月，这个方案我们需要再评估一下。您看能不能稍微降低每次提价的幅度，比如每次提价8%，这样我们的压力会小一些。而且我们公司一直以来都是贵公司的优质客户，长期合作对双方都有利。”
供应商代表沉默了一会儿，说道：“李总，看在我们长期合作的份上，每次提价8%也不是不行，但时间间隔可能要缩短到半个月。您这边考虑一下，如果可以的话，我们尽快签订补充协议。”
财务部门负责人说道：“张总，非常感谢您的理解和支持。我马上向公司领导汇报，尽快给您答复。”
与此同时，陈宇在研发部门紧锣密鼓地组织团队开展寻找替代原材料和研发新材料的工作。
陈宇对研发团队成员说：“各位，现在公司面临原材料提价的危机，寻找替代原材料和研发新材料迫在眉睫。大家分成两个小组，一组负责在市场上寻找现有原材料的替代品，重点关注性能相近、价格合理且供应稳定的材料；另一组专注于研发全新的材料，从长远角度解决原材料问题。大家在工作中要加强沟通，有任何进展及时汇报。”
负责寻找替代原材料的小组组长说道：“陈总，我们已经整理出了一份潜在替代原材料的清单，接下来会与相关供应商联系，获取样品进行性能测试。初步筛选出的几种材料在理论上能够满足我们产品的需求，但实际性能还需要进一步验证。”
负责研发新材料的小组组长也说道：“陈总，我们这边已经确定了研发的方向和技术路线，预计在两个月内能够取得初步的实验成果。不过，研发过程中可能需要一些额外的设备和资金投入。”
陈宇说道：“好，寻找替代原材料小组要加快与供应商联系，尽快完成性能测试。研发新材料小组，有任何设备和资金需求及时提出来，公司会全力支持。大家加油，争取早日找到解决方案。”
柳萱在市场部也没闲着，她组织市场团队密切关注市场动态，分析竞争对手在原材料价格波动下的反应。
柳萱对市场团队成员说：“大家密切关注竞争对手的一举一动，看看他们是如何应对原材料提价的。是跟随提价、维持原价还是有其他策略。同时，收集市场上客户对价格波动的敏感度数据，分析不同客户群体对价格变化的接受程度。根据这些信息，我们要及时调整市场策略，确保公司产品的竞争力。”
一位市场专员说道：“柳总，经过初步调查，部分竞争对手已经开始跟随原材料提价，提高了产品价格。但也有一些竞争对手选择维持原价，可能是希望通过压缩利润空间来保持市场份额。”
柳萱说道：“了解。对于跟随提价的竞争对手，我们要分析他们提价后的市场反应，看客户是否能够接受。对于维持原价的竞争对手，我们要研究他们如何在成本上升的情况下保证产品质量和利润。另外，针对不同客户群体，制定差异化的价格策略。对于价格敏感型客户，推出一些优惠套餐或增值服务，降低价格上涨对他们的影响；对于注重产品质量和服务的客户，强调我们产品的价值和优势，适当提高价格。”
财务部门负责人向林羽汇报与供应商协商的结果：“林羽，供应商同意分三次提价，每次提价8%，时间间隔为半个月。这个方案虽然不能完全消除成本压力，但给我们留出了一定的缓冲时间来调整。”
林羽说道：“这个结果还算不错。财务部门要做好成本核算和资金安排，确保公司的资金链稳定。陈宇，研发部门寻找替代原材料和研发新材料的工作进展如何？”
陈宇说道：“林羽，寻找替代原材料小组正在与供应商联系获取样品进行测试，研发新材料小组已经确定技术路线，预计两个月内取得初步成果。”
林羽说道：“陈宇，研发工作要加快进度，但也要保证质量。柳萱，市场部门对竞争对手的分析有什么结果？”
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