江予辰坐在键盘前，回想着那场“光球”梦。 脑中依然残留着那道极轻微、却极不舍的情绪回响： “你要走了吗？”
他知道那不是自己的声音。 那是田小娟的意识残影，甚至不是一句明确的语句， 只是一种留恋、一段记忆、一种“原地站着”的执念。
那声音轻如羽毛，却在他脑中反复震荡。仿佛穿越梦境，穿越舞台灯光下的炫目尘埃，回到某个深夜独自练习时，她停下动作、望着镜中自己的那种眼神。
从2014年到现在，这具身体已经在CUBE待了将近八年。
在他眼里，是压迫、体制、牺牲选择换来的掌声；但在她心里，是成团、出道、获奖、第一次在饭拍区听见有人叫她名字的地方，是一次次崩溃之后咬牙站起来的痕迹。
江予辰忽然意识到：
“我一直以为我在为自己争出路。”
“其实——我是替她活得更完整。”
CUBE大楼的旧练习室、职员餐厅的自助汤锅、楼道里贴满照片的墙，那些地方，他曾觉得老旧、逼仄，甚至不堪；可现在——他忽然不舍得了。不是不舍得CUBE，是不舍得用“离开”来画上句号，结束那个女孩未完成的旅程。
他低声说出一句：“你不想我走，对吧？”
无人回应。但胸口忽然闷了一下——像有人在他体内，轻轻点了点头。
他沉默了很久。然后轻轻叹气，喃喃自语：“那……不走了。”
他顿了顿，嘴角弯了一点点，像在对谁笑着低语：“那就把CUBE买下来吧。”
这句话听上去像玩笑，却在他说出口的那一刻，忽然变得极其真实。
他翻出他的笔记本，打开一个名为【Project】的文件夹。开始重新调整资金线、海外账户路径、音乐资产映射、法人架构重组……他知道，光靠创作不够。要留下来，就必须改变“留下”这件事的定义。要创造一个能接住自己、也能接住她未竟梦想的承载体。
“我不止是CUBE的艺人。”
“我要做CUBE的系统更新者。”
他写下这两行字，在项目文档最上方，用了加粗红字标示。
他在项目表格上加上了一个新的小标题：
【Step 1：取得(G)I-DLE的运营权】
他知道，CUBE当前的艺人运营多被交由中层决策。尤其是(G)I-DLE，在经历风波后公司内部对其方向并不统一。
有人想趁热打铁重推女团品牌，重塑“独立自主女性”的标签；也有人希望暂时雪藏个别成员，顺势进行团队重组；更激进的人，甚至提议将资源转投给更“听话”的新人，以图清场换血。
“这是机会。”他暗自想道。
只要能提供一个“去中心化但可控”的方案，一种既节约预算、又能保住表面稳定的运营模型，他就有可能说服某高层“暂时”将(G)I-DLE的品牌运营交予他负责。哪怕只是名义上的代营运，哪怕只是过渡期内的试点。
他需要的，就是那一点点入口权。
当然，这并不简单。这需要媒介团队、商务统筹、艺人关系、公关草案之间精准协作。
他还得准备一个“干净”的外壳公司，用于承接与CUBE之间的所有对接。既能给高层一个台阶，也能给自己一个落点。
他点开一份旧档案，标题是：《Mirror Line Entertainment 计划书》。那是他在上一世、还在伯克利留学时写下的一纸构想。
一开始他只是想做一个自由音乐人社区，聚集制作人、编舞师、舞台导演和视觉艺术家，让创作者拥有发声的通道。
但现在，他意识到它可以是一个新的中介结构，是站在CUBE与(G)I-DLE之间的“软平台”，也是他夺回话语权的第一块砖。
他在页脚备注栏写下一句：
“以音乐为武器，用结构改革为战术。”他眼中第一次露出猎人的冷静与耐心。
计划才刚刚开始。
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