“老板，这手册够厚的。”小李翻了翻，“比我都重。”
“知识的重量嘛。”黄蟹拍拍他的肩膀，“走吧，第一节课我亲自讲。”
“你？”
“怎么，不行？”
“行行行。”小李赶紧点头，“就是希望你别把培训课讲成脱口秀。”
“放心。”黄蟹自信满满地走进教室，“我可是外卖员出身，讲解路线从来不含糊。”
教室里坐满了人，都是即将参与实施的新成员。
“各位，欢迎来到‘从零开始搞管理’培训班。”黄蟹站在讲台前，背后写着一行大字：《新模式实操指南》。
“首先声明一点，”他清了清嗓子，“这不是理论课，是实战训练营。你们学完之后，就得直接上岗。”
“老板，”有人举手，“这些流程会不会太复杂了？”
“不会。”黄蟹笑着回答，“只要记住三个核心原则就行：灵活、透明、反馈快。”
“具体怎么操作呢？”
“很简单。”黄蟹拿起粉笔，在黑板上画了个流程图，“第一步，接收任务；第二步，分解目标；第三步，执行并记录；第四步，汇报结果；第五步，接受反馈；第六步，优化改进。”
“看起来好像不难。”
“当然不难。”黄蟹点头，“但最难的是坚持。”
“老板，”又有人问，“万一遇到特殊情况怎么办？”
“问得好。”黄蟹竖起一根手指，“这就是为什么我们要设‘特别处理通道’。遇到无法套用标准流程的情况，可以直接上报，由专家团队判断如何应对。”
“明白了。”
“那我们就开始讲课吧。”黄蟹转身写下第一个重点，“今天的内容是——如何快速掌握新模式的核心逻辑。”
教室里响起笔记翻动的声音。
窗外，阳光透过玻璃洒进来，照亮了每个人的笔记本。
而在某个角落，一张纸上写着一句话：
“注意：部分流程在实际应用中可能存在技术适配问题，请提前测试。”
没人注意到这句话，但它就像一颗种子，悄悄埋下了未来的剧情线。
——
两日后，培训结束，全员考核通过。
黄蟹站在办公室窗前，看着远处忙碌的身影，嘴角露出一丝笑意。
“老板，下一步是什么？”小李递上一杯咖啡。
“下一步？”黄蟹接过杯子，轻轻抿了一口，“是正式启动。”
“终于等到这一天了。”
“是啊。”黄蟹点点头，“虽然还有很多未知数，但至少，我们已经迈出了最关键的一步。”
他放下杯子，拿起通讯器。
“通知下去，新模式将于明日正式启动。”
话音落下，窗外的风轻轻吹过，带着泥土与阳光的味道，也带来了新的篇章。
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