2019年3月2日｜晴
今天是战略例会后的第一天落实推进日，也是我正式作为流程主导者开始独立执行高密度节点监督的第一天。
早上七点半，我提前到公司，打开电脑便开始查看昨天会议纪要和执行反馈邮件。每一封邮件、每一条消息、每一份表格，都意味着新的推进、新的问题和新的责任。
我在 Excel 表上加了新的“预警标记”，红色高亮标出那些本周内必须完成的节点交付任务，同时用黄色标注那些可能延后的环节，便于下午例会时能迅速让各部门明确优先级。
魏鹏来的比我晚一些，提着咖啡进来：“小周，今天开始就是你在拉车了，稳住节奏，别急着把自己耗干。”
我笑着接过咖啡：“魏哥，今天要先盯接口优化那边吧，昨天运营主管已经明确要卡在 T-3 完成，我怕那边临时掉链子。”
魏鹏点头：“放心，我在接口群里盯着，有问题我先扛着，你专心搞流程。”
上午九点，我们和运营、财务、技术支持联合开了小型推进会，项目组提出上周测试数据在对接时出现数据丢包问题，可能导致本周节点进度无法同步。我翻开笔记快速定位问题源头，指出是接口同步时，技术组使用了旧版本 API，没有与正式表单对接。
现场气氛有点僵，技术组的老李刚想反驳，我先说：“这不是追责，是立刻解决问题。今天下午两点前给我一个方案，能保证这周按节点交付。如果需要协调资源，我马上跟副总报。”
老李看了我一眼，点点头：“下午两点前给。”
散会时，魏鹏低声说：“刚刚处理得不错，别让节奏被拉散。”
我笑了笑：“你说过，稳比快重要，但稳里也要有快。”
中午匆匆吃了盒饭，刚吃完没多久，手机响了一下，是李倩的消息：
【已到，武汉天气还算温暖。】
只有短短几个字，却让我盯着屏幕看了很久。她没有加标点，也没有加表情，冷静得像一条会议记录。
我还是回了两个字：【辛苦。】
她没有再回复。
魏鹏拿着第二杯咖啡走过来，看我盯着手机发呆，问：“她？”
我点点头，没有多说。
魏鹏拍了拍我肩膀：“不用问她为什么去武汉，别的事她都能自己安排好。你得管好你自己的事。”
下午一点半，技术组发来了更新后的接口方案，并在内部服务器做了测试。我安排项目组进行实测同步，同时确认表单数据完整性和同步效率。测试过程中发现部分表单因字段缺失未能完整写入，我没有慌乱，而是立刻让项目助理导出错误表单，发给技术组二次核查。
操作完时已经下午五点，办公室里气氛紧张却高效，大家都在盯着自己负责的节点表。
五点三十分，技术组反馈问题已修复完成，我再次安排进行验证性测试，结果确认无误后，长长松了一口气。
魏鹏走过来，递了根棒棒糖给我：“吃点甜的，缓缓。”
我笑着接过：“行，魏哥，你也歇歇。”
晚上七点，公司人走得差不多了，灯光把影子拉得很长。我坐在电脑前整理今天的推进表时，无意间点开了共享盘里李倩之前留下的《Stage_Zero》文件夹。
里面一份《流程节点预判表》，是她根据不同突发情况所做的预警预判方案，其中甚至包含了我今天遇到的接口丢包情况的处理建议。她在表格右下角用小字写着：
【当执行者能独立判断、当场决策并稳住节奏时，才真正完成从执行到统筹的转变。】
我盯着这句话，坐了很久。
夜风透过窗缝吹进来，带着初春微凉，我把文件打印了出来，放进了桌上的资料夹里。那是我第一次觉得，李倩虽然已经调去武汉，但她留下的“节奏”依然在我身边存在着，成为我工作中无形的指导。
当我收拾东西准备离开时，手机响了一下，是李倩发来的一张照片：武汉黄昏的天，天际线低垂，城市灯火刚刚亮起。
没有文字，我看了很久，最后给她发了四个字：【加油，李总。】
那一刻我知道，有些人已经在自己的跑道上继续奔跑，而我，也该继续跑好我的这条路。
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