娄屹提出来的关于三镇人才集团福利住房政策的相关方案，除了捆绑在坐的各位和他一起担责之外，还有一个意思，那就是拉拢人心！
目前整个三镇人才集团有2500人，这里面有500人还没有享受到福利住房政策；
到了年底，预计三镇人才集团的员工数量会在5000人左右，那么到时候这批人未享受到福利住房的人数就会变成3000人；
你说，当今天的会议传出去之后，娄屹的名字是不是就会天然的在这些人的心中成为一个被尊重的人？
而且，按照娄屹给汪秀以及陈同等人私底下的一些指示，现在的2000人里面会在这几个月自己主动离职一批人，换进来的新人是不是也会感激娄屹？
而再剩下的那批人，本身对娄屹就是有感激的心思的；
人心这东西虽然说在很多时候不显现，但是在有时候可是很关键的，比如这次的事情，如果娄屹把这一块的工作做的不错，那么这件事绝对是不会成现在这个样子的，这也是给娄屹提了一个醒；
所以，现在娄屹要在这一块做足功夫！
用专业的话来讲，那就是要把三镇人才集团员工的思想工作做好！
思想问题，是严肃的问题，思想出了问题，那就是最严重的问题！
捆绑高管们，思想工作的开展，这两件事就是娄屹这个福利住房政策最关键的两个布局点，其他还有一些小的布局点：
比如，借着这个机会，把一些没有多大意义的固定资产处理掉；
比如，借着这个机会，可以更好的让一些人在离职问题上没有那么多的顾虑，可以很好的配合集团的大洗计划；
比如，借着这个机会，可以名正言顺的把一些原本上交到上面的净利润留下，用作集团自身的发展上；
很多的小的布局点，这里没必要讲出来，要靠大家去悟。
伴随着娄屹的话结束，参会人员全部看向了杨盛！
在整个会议室里面，杨盛作为董事会成员之一、谠委副书籍，是正儿八经的娄屹之下的第一人，所以，理应那就是他要先发言的；
要是以往，这家伙在这种事情上绝对是弃权不发言，或者是搞一点儿的反对言论，但是现在，他，真的不敢！
按照娄屹刚才说的，今天的会议内容以及表决都是要拿到外面去的，啧啧啧，说的是上级公司董事会和主管部门那里去，但是杨盛敢保证，绝对是会出现在普通员工的手里的；
想象一下，到时候他反对的言论出现，那是一种什么样的结果？
弃权？不发言？那不就是变相的对抗？
所以，杨盛的脸色连续变了好几次，最终还是瓮声瓮气的短暂发言了几句，核心就是赞同，支持！
随后的那就更加不用说了，赞同和支持是肯定的，但是这里面其他人的发言，还有补充方面的。
一人计短，三人计长，这话还是没毛病的；
针对娄屹提出来的几个方案，大家都进行了补充，尤其是严林提出来的一个方案，让娄屹觉得很不错：
“娄董，我认为我们完全可以联合一些资本投资公司，来运作咱们的资管公司；
咱们资管公司，目前最主要的核心服务对象还是咱们的自有员工，持有的资产也以员工福利住房的49%份额为核心，但是我认为，这件事是可以进行深度的操作的；
福利住房政策涉及到的房产，我们持有49%和持有34%的意义其实是一样的，一票否决权都有，而且也不影响员工51%的股份；
但是我们可以借此把我们手上15%的份额受让出去，这本身就能回款；
我们按照1万套房子计算，平均每套200万，那么15%就是30万，1万套那就是30亿；
这30亿我们到时候除了在福利住房政策上作为新的备用方案，也可以进行其他的项目开发。
比如，我们完全没必要把人才市场的那些门面卖掉，我们可以进行吸纳投资者嘛！
您刚才提到的国创大厦、省内的人才市场、10多个外省的人才市场和办公楼等资产在12个亿；
我们如果操作得当，完全可以让出49%或者是33%的股份给一些投资者，到时候回款一部分，还保证我们的固定资产没有大规模的缩水，甚至可以借此机会，把我们的固定资产来一次资产的增值；
到时候更有利于咱们上市公司的宣讲和股价！”
不得不说，严林从资本运作的角度说出来的这个方案让娄屹很心动，所以，在和大家讨论了一会儿之后，娄屹就直接说道：
“汪秀总，你这边从会后重点的工作就放在集团的人力资源部、综合办公室、董事会办公室这三块；
资管子公司这边你到时候和严林总做一个交接；
严林总，资管公司、投资公司以及集团的文化宣传部就都交给你了；
资管公司你刚提到的资本运作，投资公司关于三镇人服和人服网平台上市计划，这正好都是你这边最直接关联的，而且上市的宣传等等也在你这边，你就辛苦一下，尽快的拿出具体的方案；
咱们要在会议上尽快的定下来！”
严林心里大大的松了一口气，娄屹这么直接调整，证明了李明的这件破事，几乎是不会影响到他了。
会议在后面，还确定了一个事情，那就是福利住房政策的地点问题：
“根据实际情况，我们全部把福利住房政策在三镇市实行，不太现实，不可能所有人都在集团总部这边工作的；
每个地方都进行政策的实行，也不现实，我们人员流动性要考虑进去；
所以，初步我们就在15个一线城市，再加上南昌、珠海、沈阳、昆明、贵阳总计20个城市实行我们的福利住房政策；
这里面到时候会涉及到人员调动依次来房产置换的问题，资管公司到时候要拿出一个方案来；
原则上我认为，如果不愿意调换，就按照离职人员、新入职人员处理，保证集团资产不流失，让员工满意两个原则来制定相关的方案。”
其余的还有一些小的内容，总体而言，这次的这个会议算是结束了。
但是，真正的大洗其实从会议后才会真正的开始！
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