原包装车间主任刘福铭在工人们幸灾乐祸的笑声中灰溜溜地逃跑时，另一边的酿造第一车间竞聘者管兴业却出现了截然不同的结果。
管兴业四十出头，技术工人出身，是原酿造第一车间的副主任。
原来的车间主任找关系调到了县里其他部门，继续吃公家饭，因此现在的宝坛老窖酿造一车间缺一个一把手，所以管兴业前来竞聘车间主任一职。
他简历写得朴实无华，主要罗列了自己参与的技术改造、设备安装、生产线革新过程，以及对生产流程的熟悉程度。
面试时，他也显得有些拘谨，但问起具体的酿造工艺、窖池管理、质量控制，他却滔滔不绝、如数家珍，回答得相当专业且通俗易懂，给面试官张正伟等人留下了很好的印象，面试顺利通过。
到了原车间同事匿名评议环节，汇总的民主评议结果也令人很振奋，支持管兴业担任酿造第一车间主任的支持率达到了百分之九十以上。
而且意见栏还有很多夸奖管兴业的好话：
【管师傅技术过硬，人实在，从来不搞虚的。】
【就是因为管师傅不会溜须拍马送礼，才一直升不上去，只能当副主任，实际上整个车间都是他在管，原来的主任就是个甩手掌柜。】
【有难题找管主任，他肯定帮你，从不推诿扯皮。】
【管主任对质量要求特别严，一点儿瑕疵都逃不过他的眼睛，但他都是有理有据的，从不乱骂人。】
【管师傅当车间主任，我们服气，愿意在他的领导下继续好好搞生产。】
评议结果和意见收集上来后，陆家贵、周明易等人都看得眼前一亮。
这才是他们新公司需要的骨干人才，技术底子硬，不弄虚作假，群众基础好，能带领全车间好好搞生产，不内耗。
陆家贵当即拍板道：“就是他了，当个副主任确实屈才，就应该让他当一把手。酿造车间是酒厂的核心，第一车间是核心中的核心，管兴业担任酿造一车间主任的事儿定了，基础底薪每月1000元，奖金另算。”
说完后，陆家贵又吩咐秘书何雯英道：“另外，何秘书，记得要把管兴业的例子宣传一下，也告诉所有愿意重新返岗工作的人，只要你有真本事，真心为厂子好，认真工作，工友们都认可你，我陆家贵就敢给你升职，给你加薪，绝不来虚的。”
何雯英点了点头，一边在记事本上做记录一边应道：“好的，董事长。”
下午，陆家贵和周明易在办公室亲自接见了管兴业，对他进行了谈话，以表达对他这个新公司核心部门一把手的重视。
管兴业得知自己应聘成功，不仅重新返岗，还真的当上了车间主任后，激动得眼圈都红了。
这里是喀斯特省，经济水平比较低。
因此，即使酒厂最红火的时候，他作为车间副主任，每个月工资加奖金也不过四五百元。
至于酒厂没落后，一个月更是只剩下一百元的基础生活费了。
而现在，新公司不仅将他任命为主任、车间一把手，还一下给他涨薪到了1000元。
关键是，这只是基础底薪。
陆董说，只要他帮助新公司搞好生产，把控好质量，底薪加上奖金一个月收入2000以上都不是难事儿。
这是管兴业以前想都不敢想的超高收入。
而且陆董还承诺，只要有能力，干得好，将来有机会还会提升他为酒厂副厂长、厂长，甚至宝坛老窖公司副总，都是没问题的。
管兴业相当激动，连连表态，称自己一定会把车间管理好，把酒酿好，绝不辜负陆董和周总的信任。
随后，何雯英通过公告栏和廖麻三等人的小道消息，将刘福铭的竞聘失败和管兴业的成功案例进行了宣传。
这鲜明的对比，让所有干部职工都看明白了，新老板陆家贵只管赚钱，不管其他的。
只要你能给他赚钱，他就能分你利润（高工资、奖金）。
混日子的、耍手段的，不给陆总带来好处的，就可以滚蛋了。
有真才实学的，踏实肯干的，才是新公司所需要的职工。
一时间，人心振奋，那些原本就踏实肯干，却得不到重用的老职工，顿时都感到了希望的到来。
新公司确实有新气象，大家对宝坛老窖公司的前景又多了一些信心，希望新公司能真的在陆董事长的带领下走出泥潭，回复原国营酒厂八十年代的辉煌吧！
除了这些中层干部外，还有宝坛老窖新公司副总、财务总监、人事总监、高层管理人员，公司下属的酒厂、销售公司、物流公司、玻璃厂、纸箱厂一把手等等，都需要重新招聘。
光靠周明易这些外行来管理一个千人大厂，还是力有未逮的，周明易等人的主要工作，其实还是陆氏投资公司的投资项目，以及对下属各控股公司的财务、人事、法律监督。
宝坛老窖公司，还是应该聘请专业人才来管理。
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