媒体的疯狂报道，如同给宝坛老窖打了最强劲的广告。
上市的巨大成功和“酒业大王”、“造富神话”等光环，还有陆家贵的个人财富崇拜，强烈地刺激着消费者的神经。
早就开发出来运送到通达物流八大仓储中心和各省仓库的【宝坛老窖·上市纪念款】白酒，580ml一瓶，零售价128元一瓶，上市前发送到各大经销商手中，在上市当天基本上就能在各大零售商店买到了。
这款酒品质自然比98元两瓶的原宝坛老窖好一些，但比不上酒王至尊，却也赠送了几样上市纪念品，值得购买。
宝坛老窖也是趁此机会，用这款酒来进行变相涨价，毕竟现在的通货膨胀，物价比1993年刚推出宝坛老窖的时候高得太多了，不涨价不行了。
尽管变相涨价，但因为用了新款品，并且打着上市纪念款的幌子，还有许多纪念品，因此还是受到了市场的极大欢迎。
特别是许多人在陆家贵百亿富豪、集体造富神话的刺激下，认为喝宝坛老窖很有好兆头，很吉祥，大家都形成了追捧宝坛老窖的风气，宝坛老窖上市纪念款和酒王至尊的销量，已经不比那些传统名酒差了。
如此，宝坛老窖在奢侈酒、高端酒、中端酒、低端酒、200ml随口闷等市场上，都有了自己的对应款型，然后凭借酒王至尊、市值第一的巨大名气，不断蚕食着其他白酒企业的市场，继续巩固着自己酒业大王的地位。
川渝省，宜宾，五粮液酒厂的会议室里，烟雾缭绕，几位核心高层看着桌上摊开的报纸，头版头条无一例外，全是陆家贵和他的宝坛老窖。
厂长唐总狠狠地吸了一口烟，吐出浓浓的烟圈，声音有些干涉：“市值324亿，我们得多久才能达到这样的规模啊？”
随后，他指了指报纸上钟良飞那张布满皱纹却充满光彩的脸：“一个老工人，现在身家1.6亿，我们厂里的那些高级工，一辈子能挣多少？”
会议室里一片沉默，气氛压抑得让人喘不过气来。
如果没有宝坛老窖的话，五粮液才应该是如今国内白酒市场的老大哥。他们连续两年都销售位居第二，屈居宝坛老窖之下。
本来今年宝坛老窖没有争抢标王，标王被秦池酒业拿走了，他们五粮液憋足了劲想要在销售额上超过宝坛老窖的，双方在市场上杀得难分难解，在整体市场欣欣向荣的情况下，五粮液是很有希望的。
结果没想到，宝坛老窖今年虽然没有了标王的加持，但却利用技术岗+管理岗双通道管理模式，以及期权奖励、原始股奖励，加上现在的上市，在市值上、品牌效应上、名气上对他们形成了碾压。
更是在品牌信任度、人才吸引力和资本市场运作上，展现出了令人绝望的差距。
陆家贵用一场华丽的资本盛宴和惠及中高层、制造了几十个百万富翁的造富运动，彻底奠定了其行业霸主的地位。
“唐总，”负责人事的一名副总艰难地开口，“我们要不也考虑，学习一下陆氏集团，搞一下他们的那个双通道职级管理体系？还有期权，也尝试一下，不然怕好的技术人员和管理人才都要往外跑，去宝坛老窖应聘啊！我听说，咱们技术科那个小王，已经偷偷往喀斯特省那边投简历了。”
唐总重重地将烟头摁灭在烟灰缸里，长叹了一口气，道：“学？怎么学？人家是民企，老板陆家贵一个人就可以拍板做主，他想送多少期权、多少原始股都行，可以批量制造亿万富翁、百万富翁，我们这样的国企怎么学？你觉得政府敢批吗？”
是啊，国企、民企的差距，是这个时代最令人无奈的体制差别。私人老板，可以自己拍板随意奖励手下核心员工期权、原始股、巨额奖金，只要他认为值，只要他认为还有得赚，他就可以随便奖励。
但国企行吗？
涉及到这种大事，国企是不能自己做主的，必须要上面审批。
一股浓浓的无力感和挫败感弥漫在会议室里，面对陆家贵这种钞能力和超强的商业战略眼光（重生者的先知先觉）组合拳，他们感到了相当的无奈。
甚至有人心里开始开小差，心想自己也不必唐健博差啊，凭什么他能年薪几十万、身价上亿，我不能？
守着这个国企，一个月工资几千块，加上奖金也了不起一年几万，限制还多，要不我也去宝坛老窖试试？
他们不是正在建山东分厂么，会不会缺管理人才？
即使宝坛老窖不缺，陆氏集团旗下的其他公司缺不缺？
虽然专业不对口，了不起自己降低点要求，级别降一个档次，怕是收入也比在国企这里高得多吧？
国企虽然有行政级别、有社会地位，但在几十倍甚至几百倍的收入差距面前，啥行政级别、社会地位都是虚的。
鹏城，银湖颐园别墅，属于陆家贵的两套别墅已经完工，在6月初搬了进来。
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