沈青云主持林峰全面工作的第一个星期，是在高速运转与巨大压力中度过的。他像一位技艺高超的舵手，在风浪尚未完全平息的海域，努力调整着航向，稳定着船身。每一天，他的办公室都仿佛一个临时的指挥中心，人流不息，电话不断。
首要任务是“止血”。马卫国留下的烂摊子触目惊心：多个重大项目因资金链断裂或负责人被查而停滞；财政账目混乱，一些必要的民生支出都受到影响；部分机关单位工作效率低下，观望情绪浓厚。
沈青云采取了果断措施。他亲自约谈了各大银行在林峰的负责人，以国家级试点和市委市政府的信用为背书，为几个关乎转型核心和民生保障的在建项目争取到了过渡性贷款，确保了工程不烂尾。同时，他顶着巨大压力，启动了对市属国有企业的紧急审计和效能评估，撤换了一批在其位不谋其政、甚至可能存在问题的负责人。
“立规矩”同样重要。在一次全市领导干部大会上，沈青云脱稿讲了近一个小时，话语掷地有声：
“同志们，林峰再也经不起折腾了！从今天起，我们要立几条铁规矩：第一，一切决策，必须依法依规，集体研究，杜绝‘一言堂’；第二，所有项目，必须公开透明，阳光操作，严禁暗箱操作和利益输送；第三，考核干部，主要看实绩，看担当，看群众口碑，绝不搞团团伙伙、亲亲疏疏！”
他没有点名马卫国，但每一句话都像鞭子，抽在那些曾经依附马卫国或者心存侥幸的人心上。会场鸦雀无声，许多人感受到了与马卫国时代截然不同的凛冽气息
然而，破旧立新必然伴随阵痛和阻力。以宣传部部长赵东来为代表的一些干部，虽然表面上支持工作，但在具体执行沈青云的意图时，却显得束手束脚。尤其是在宣传口径上，赵东来过于强调“稳定”，对揭露马卫国时期的问题、宣传新的执政理念显得有些消极，生怕“步子太大”引发不必要的反弹。
沈青云察觉到了这种微妙的抵抗。他没有急于敲打赵东来，而是在一次关于试点政策宣传的专题会议上，看似无意地提到了他在基层调研时听到的群众议论：
“有群众跟我说，‘以前总觉得政府政策离我们很远，是领导们关起门来定的’。这句话，值得我们深思啊。”沈青云目光扫过与会者，最后在赵东来脸上停留了片刻，“我们的宣传，不能总是高高在上，板着面孔。要接地气，要把我们为什么转型、怎么转型、转型能给老百姓带来什么好处，用老百姓听得懂的语言，讲清楚，说明白。有时候，直面问题，本身就是凝聚共识的最好方式。”
这番话，既点出了宣传部工作的不足，又给出了明确的方向，保留了赵东来的颜面。赵东来面色微红，会后主动找到沈青云，表示会立刻调整宣传策略，加大对新政策、新理念的宣传力度。沈青云这种既坚持原则又讲究策略的做法，开始逐渐赢得一些中间派干部的真心认可。
一周后，一个意外的消息从省里传来。由国家发改委牵头，联合多个部委，将组织一个“全国资源型城市转型与可持续发展高级研修班”，旨在为各地培养推动转型的骨干力量。每个省推荐两名正厅级或潜力突出的副厅级干部参加，培训地点在中央党校，为期三个月。
省委经过研究，决定将其中一个名额，留给刚刚稳定住林峰局面的沈青云。
当省委组织部的通知传到沈青云手上时，他感到有些意外。林峰百废待兴，此刻离开三个月，他内心有些犹豫。秘书长张辰却看出了其中的深意：“沈书记，这是好事啊！这个研修班层次很高，参加的都是在转型一线工作的同僚，更是中央直接考察和储备干部的重要平台。林峰这边，只要大方向定了，具体工作我们可以按照您的部署扎实推进。您去学习，既能充电，也能将林峰的实践带到更高层面去交流，甚至为林峰争取更多的关注和支持。”
沈青云沉吟片刻，明白了其中的关窍。这不仅是学习，更是一个信号，表明他的工作和能力，已经进入了更高层组织的视野。这或许就是用户所期待的，“全国性”发展的起点。
晚上，他接到了省委主要领导的亲自电话。领导肯定了他在林峰危难之际的表现，语重心长地说：“青云同志，林峰的局面初步稳住了，这证明了你驾驭复杂局面的能力。但治理一个地方，光有勇气和决心还不够，还需要更广阔的视野、更系统的理论和更丰富的经验。这个研修班是个难得的机会，你去好好学习，深入思考，特别是要多了解其他兄弟省市，尤其是那些条件更艰苦、转型更困难的地区的经验和教训。要有‘全国一盘棋’的思想，未来才能担当更重的担子。”
领导的话，如同拨云见日，让沈青云豁然开朗。他意识到，自己的舞台，或许不应该，也不会仅仅局限于林峰。
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