7月1号，学习分享会开始。
参会的有台长杨兴瑞，所有在西湖没出差的副台长，人事代表，财务代表，RM和《王牌》的所有策划组人员，最后就是像道具组和摄像组的代表。
按照之前的分工，首先由《王牌》的策划吴牟开场。
吴牟先是简单提了一下为什么有这次实习行程，接着讲述了出发前一周接受的突击培训内容，并一一说明这些培训内容在后来现场实习过程中发挥的作用。
“在陈台长的指导下，我们对专业术语进行了重点学习，特别是陈台长提醒的南朝鲜那边受到星条国文化影响非常严重这件事，并建议我们也学习一些英语的专业词汇，这大大的避免了我们在与对方沟通时对于专业术语的理解偏差，像是在XXXXX的时候，我们就在双方都互相不理解对方意图时，使用了英语词汇进行交流，这才让对方理解了我方的意思。也是因为在陈台长的建议之下，我们也学习了一些南朝鲜的风俗习惯，这才避免了几次误会，比如……”
吴牟报告结束，针对这一部分内容，人事提出问题，主要是这次的培训过程中，哪些内容是实际工作中需要用到但是平时没培训到的，还有是哪部分培训是可以替换或者取消的。财务也提出了几个问题，主要是针对南朝鲜那边对西湖组的招待规模和SBS食堂的价格，这些信息搜集后，会保存在资料库内，下次如果有南朝鲜方面的客人需要招待，可以参考这些物价信息。吴牟一一回答后，答谢下台。
第二个上台的是RM策划陈策，他主要讲去到南朝鲜之后，SBS给他们的分工和他们在接下来一个月内，在RM组内，主要做了哪些事情。
“我们到了SBS之后，吴粦因为需要参加一些临时决定的节目合作，所以没有对他的工作进行具体安排，于是赵PD对我们四个人进行了轮换安排，主要是……相对应的，陈台长也在每晚都组织我们复述当天在剧组所做的工作和犯下的错误，然后互相交流经验，力争第二天能有更好的表现。”
“首先我们得先感谢陈台长帮我们花大力气从电视台内部拿到了拍摄过程的视频和照片。以下有部分内容现在还没播出，还请大家会后要保密。在第一期，我被安排在……陈划被安排在……吴牟……姚磊……然后针对他们原先设计的游戏内容，我们提出了XXX建议，最后被采纳了XXX……”
“第二期，是我们参与度最高的一期。在开筹备会之前，陈台长就给我们鼓气，让我们要怀着更大的自信去参与这次筹备会，要更加主动、更加积极的去发表意见。陈台长还鼓舞我们，意见不被采纳没关系，但是我们要搞清楚不被采纳的原因。对方认为我们的建议不好的话，我们不能灰心，要学习下次如何改进，提出更好的建议；如果对方觉得我们的意见是对的，只是因为一些特殊原因不能采纳，那么我们不要气馁，保持住这份热情；所以，在SBS开会时，我们都积极地提出我们专属的创意，获得了对方所有与会人员的认同和采纳，最终结果就是这次整期的主题、内容框架、游戏内容都是我们定下来的，我们想出来的新游戏得到对方的称赞，并且还出钱买下了版权。在这一期里面，我们主要是……”
“第三期因为足球赛、举办方和电视台等特殊原因，我们并没有参与到节目的筹备中来，只是负责接引、拍摄、后勤等工作，具体如下……但是在中场有了一个突发情况……我们几个人群策群力，在陈台长的指导下，在短短5分钟内制定了一个新的游戏玩法，并获得了赵PD和主办方的一致好评……”
“第四期因为是特辑，之前已经制定好了节目主题和内容，所以我们并没有参与到筹备环节。只是在准备过程中，针对对方的游戏漏洞提出了自己的建议并获得采纳，像是第二个游戏我们提出的中途要交换箱子的建议，这样能有效避免MC作弊赢得游戏……保龄球环节我们指出了可能存在的保龄球互相碰撞的问题，并建议他们暗示MC们可以错开时间扔球……惩罚环节也是我们处于华夏传统人情文化的考虑，建议对方把惩罚人员换为MC的经纪人，这样既照顾了对方的面子，又能避免MC和节目组产生不必要的矛盾……”
因为第一期和第二期、第三期都是吴粦提的建议，也可以说汇报内容真实，所以第四期掺了点假的，把南朝鲜方面自己的策划拿了一部分出来说是西湖组的建议，一般情况下也分辨不出来，总不可能去找RM里面的人对证吧？前面三期都有参与制作，第四期一点参与度都没也说不过去，对吧？
陈策讲解完之后，接下来就是RM姚PD和《王牌》吴PD来提问，主要就是问SBS的制作流程和本地的RM流程有什么区别？觉得哪种更好？用什么方式挑选游戏等等……虽然姚PD也对原版RM的录制流程很熟悉，可还是得例行公事的问一下，也许这一年来有什么新的变化呢？反正也都是应付一下上面的人，总不能听完什么问题都没有吧？虽然昨天吴粦排练时，姚PD已经都知道内容了，而且该问的也都问过了。
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