散会后，冰洁、张晓梅和冯德·玛丽总监留在空荡的会议室里，投影仪的光线映照着满桌的报表文件。
"玛丽姐、晓梅姐，"冰洁揉了揉发酸的眼睛，"我刚核对了东京分部的历史数据，日元汇率在过去三个月的波动幅度达到了8%，我们至少需要预留5%的缓冲空间。"
冯德·玛丽总监赞许地点点头，将一叠文件推到她面前："你的观察很准确。这是我和晓梅整理的KOL合作案例库，你看看哪些评估指标可以纳入方案？"
三人正专注讨论时，艾伦总监突然折返回来："打扰了，我刚收到东京团队的最新市场分析..."她放下U盘，犹豫片刻，"关于沃克的事，我很抱歉没能及时发现异常。"
冯德·玛丽总监严肃地看着他："这不是你的错，但作为新任营销总监，你必须建立更严格的内控机制。"她指着方案中的一行数据，"比如这个线下活动预算，连基本的比价流程都没有。"
冰洁适时递上一份模板："这是我们财务部刚制定的《供应商比价操作指引》，可以参考。"
张晓梅把营销推广预算汇总分析报告递给艾伦总监:“全球各分部营销推广预算汇总分析报告，我和玛丽总监、冰洁副总监，经过两天两夜的重新审核，经约翰，史密斯先生再次审核后，按照此预算汇总，下拨营销推广款项。”
窗外，旧金山的夜幕已深，但会议室的灯光依然明亮。保安巡查时忍不住提醒："女士们，已经凌晨1点了。"
冯德·玛丽合上电脑："今天就到这里吧。冰洁，明天早会前我们再对一遍数据。"她转向艾伦，"明天我要看到完整的比价报告和风险评估。"
三人走出大厦时，晨雾已笼罩着金融区的街道。冰洁望着初升的朝阳，轻声道："新的一天，新的开始。"
艾伦总监接过文件，郑重地点了点头："我一定在明早8点前完成所有补充材料。"他犹豫了一下，又补充道："其实...我有个想法，我们可以开发一个智能预算管理系统，自动监控汇率波动和KOL投放效果。"
冯德·玛丽眼睛一亮："这个提议很有价值。冰洁，我记得你大学时做过相关课题研究？"
冰洁兴奋地点头："是的！我可以联系我在中国四川西南财经大学的导师，他们正好在研发一套数字驱动的财务风控系统。"
张晓梅看了看手表："已经这么晚了...不过既然说到这个，"她从包里拿出一份企划书，"其实我私下已经做了个初步方案，正好结合了我们三人的专长领域。"
四人相视一笑，疲惫的脸上都浮现出跃跃欲试的神情。
"这样，"冯德·玛丽总监当机立断，"艾伦先回去完成手头工作。我们三个再留一会儿，把这个智能系统的框架搭出来。明天一起向董事长提案。"
"我去买咖啡！"冰洁小跑着向24小时便利店奔去，晨光中她的身影格外轻盈。这个不眠之夜，或许将成就国际移动互联网公司的第一个创新专利。
冰洁捧着四杯热腾腾的咖啡回到会议室时，张晓梅已经在白板上画出了一个系统架构图。"我想我们可以分成三个模块，"她指着图表说，"数据采集层、智能分析层和风险预警层。"
冯德·玛丽总监接过咖啡，若有所思："这个架构很清晰，但我们需要考虑数据安全问题。冰洁，你导师那边的系统采用什么加密标准？"
"用的是国密算法SM4，"冰洁放下咖啡杯，掏出手机，"我刚收到导师回复，他们愿意提供技术授权，这是他们最新的测试报告。"
艾伦总监突然推门而入，手里拿着笔记本电脑："抱歉又回来了，我刚把比价报告做完。"他看到白板上的设计图，眼前一亮："这个系统如果能和我们的CRM打通，就能实现全流程监控了！"
四人立即投入热烈讨论，咖啡的香气混合着键盘敲击声在会议室弥漫。不知不觉间，阳光已经透过百叶窗洒满了整个房间。
"时间到了，"冯德·玛丽看了看手表，"董事长应该已经到了。冰洁，你负责演示技术方案；晓梅讲解业务流程；艾伦补充营销端的应用场景。"
当他们走向董事长办公室时，保洁阿姨正在擦拭公司刚挂上墙的铭牌："国际移动互联网股份有限公司——创新、诚信、卓越"。
上午九点，国际互联网股份公司高层管理线上线下会议继续举行，冯德玛丽总监主持会议:“各位领导，各位高管，原计划三天的高级管理层会议，由于突发情况，前营销总监沃克的营私舞弊，窜通研发部工程师李明，盗窃公司的研发成果，对公司造成恐慌，未造成经济损失。”
“我们公司在约翰.史密斯董事长的领导下，在刘志强副董事长、张建国副董事长的协助下，全公司团结一致，齐心协力，成功的化解了这场危机。今天我们继续审议全球营销推广方案，有请新任营销部总监艾伦作具体说明。”
艾伦总监稳步走向投影台，将U盘插入电脑："感谢玛丽总监。在各位领导的指导下，我们已对营销方案进行全面优化。"
屏幕亮起，显示出一组对比数据："新版方案主要做了三方面改进：第一，新增5%的汇率波动缓冲金；第二，建立了KOL效果评估矩阵；第三..."他看向冰洁，后者立即配合调出一份风控流程图，"我们与财务部共同设计了三级审批机制。"
约翰·史密斯董事长仔细翻阅着文件："这个智能监控系统的构想很有前瞻性。刘副董事长，您怎么看？"
刘志强推了推眼镜："我认为可以试点运行。不过..."他转向冯德·玛丽，"财务部需要制定详细的试运行评估标准。"
"已经准备好了。"冯德·玛丽递上一份文件，"我们建议先在亚太区进行三个月试点，这是具体的KPI考核指标。"
张建国副董事长突然提问："这个系统与三菱集团的合作项目如何衔接？"
艾伦立即调出新的页面："我们专门设计了接口模块，这是与三菱技术团队共同确认的对接方案..."
会议有条不紊地进行着，透过玻璃墙可以看到，公司各部门已经恢复正常运转，员工们专注工作的身影，正是对这场危机最好的回应。
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