跟了周省长这些日子，我算是真切体会到了什么叫“高处不胜寒”。他脸上的笑容肉眼可见地变少了，眉头时常紧锁，办公室里的烟雾也愈发浓重。那份关于全省经济工作座谈会的讲话稿，虽然最终获得了满堂彩，甚至在内部刊物上发表，引起了不小的反响，但似乎也成了某种导火索，将周省长和他所代表的改革思路，更清晰地推到了风口浪尖之上。
困境，像无形的蛛网，从四面八方缠绕而来。
最先显现的是在人事安排上。周省长想推动省属几家大型机械厂的兼并重组，打造一个具有竞争力的工业集团，这就需要选派一位懂工业、敢闯敢干的干部去牵头。他属意国资委的孟主任，在书记办公会上提了出来。
消息很快反馈回来，据说刘省长当时就表示了不同意见：“孟主任同志在国资委的工作是卓有成效的嘛，贸然调动，不利于稳定。而且兼并重组涉及面广，需要更稳妥、更有经验的同志。”
“更稳妥、更有经验”，这几个字像软钉子，把孟主任顶了回来。最终，这个关键岗位的人选被搁置，重组方案自然也推进缓慢。
一天下午，我去机要局取文件，正好碰到刘省长的秘书小孙。他比我年长几岁，平时见面还算客气，这次却只是皮笑肉不笑地打了个招呼：“林大秘书，最近周省长那边挺忙吧？动静搞得可不小。”
我心中警觉，面上不动声色：“领导们都日理万机，我们就是跑跑腿。”
小孙凑近一步，压低声音，带着点幸灾乐祸：“听说你们那边搞的那个‘清河市国企改制试点’，捅了马蜂窝了？工人闹得挺凶？还上了内参？”
我心里一沉。清河市的事情我知道，是改革中遇到的典型阵痛，部分职工对安置方案不满，确实有些动静。周省长已经派了工作组下去协调处理，要求“既要推进改革，也要保障职工合法权益”。这事还在控制范围内，怎么传到小孙这里，就变了味？
“改革嘛，总会遇到新情况、新问题，正常。”我尽量轻描淡写。
“呵呵，是啊，新情况。”小孙意味深长地笑了笑，“不过啊，致远，咱们当秘书的，也得时常提醒领导，步子太大，容易扯着……呵呵，你懂的。”他拍了拍我的肩膀，扬长而去。
看着他离去的背影，我意识到，这不仅仅是人事安排的受阻，更是一场舆论的围剿。对方正在利用改革进程中不可避免出现的问题，大肆渲染，试图将“冒进”、“不顾稳定”的帽子扣在周省长的头上。
回到办公室，周省长正在接电话，脸色很不好看。
“……老领导，情况我清楚，但这项改革是经过充分论证的，关系到我们省工业未来的竞争力……是，我知道有风险，可不改革风险更大！……好，好，我再想想。”
他挂断电话，重重地叹了口气，靠在椅背上，揉了揉太阳穴。我默默地把文件放在他桌上，给他换了一杯新茶。
“是钱老书记？”我轻声问。钱老书记是省里退下来的老领导，德高望重，他的话，很多时候代表着一种风向。
周省长点点头，没有睁眼：“老领导也是听了些风言风语，担心我们动作太猛，出乱子。”他沉默片刻，忽然自嘲地笑了笑，“有时候啊，想做点事情，比不做事要难上一万倍。不做事，你好我好大家好；一做事，动了谁的奶酪，谁就要跳起来。”
他睁开眼，目光锐利地看向窗外：“你看看现在，兼并重组推不动，试点项目被唱衰，连我上次讲话里提到的‘容错机制’探索，也被有些人歪曲成‘鼓励犯错’！他们这是要把改革的路一条条堵死啊！”
我能感受到他话语里的疲惫和愤懑。这是一种孤军奋战的困境，仿佛四面八方都是无形的墙壁，你每前进一步，都要耗费巨大的心力去推开。
“省长，清河市那边……”我犹豫着，还是把小孙的话咽了回去，换了个说法，“工作组有最新消息吗？”
周省长摆摆手：“安置标准没有问题，是部分职工听信谣言，加上有别有用心的人在背后煽动。已经基本平息了。”他顿了顿，看向我，“致远，你记住，改革越是遇到阻力，我们越要沉住气。真理越辩越明，事实胜于雄辩。他们可以用流言蜚语干扰我们，但我们不能自乱阵脚。”
他的话像是在对我说，也像是在对他自己说。
然而，困境远未结束。几天后，一份来自北京某权威研究机构的调研报告副本，不知通过什么渠道，摆在了周省长的案头。报告的内容，是对全国几个省份国企改制情况的评估，其中提到了我们省，虽未点名，但字里行间隐晦地批评了“某些地区片面追求改制速度，忽视社会承受力和职工权益保障”的现象。
这份报告的杀伤力，远比省内的流言蜚语要大。它代表着一种更高层面的关注和潜在的否定。
周省长拿着那份报告，在办公室里来回踱步，良久没有说话。窗外的天色暗了下来，乌云聚集，仿佛一场暴雨将至。
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