智能电网安全防护专项工作的总结专报，由周正亲自写，经副秘书长赵立民审阅，送到省委主要领导那里。报告记了风险发现、应急加固、供应链污染危机、高峰保卫战的全过程，数据清楚，条理分明，不夸大功劳，不回避教训。重点说了跨部门协同机制在实战中的关键作用，还有供应链安全、老旧设备隐患等深层次问题。报告最后，提了巩固成果、消除隐患、构建长效机制的三项具体建议。
省委主要领导的批示很快回来，字迹有力：“此次专项工作，应对及时，处置得当，成效显着。周正同志及工作组全体成员，展现了高度的责任担当和专业素养。所提建议切中要害，原则同意。请立民同志牵头，财经办具体协调，尽快将专项成果转化为长效机制，筑牢我省能源安全基石。有功人员，按程序予以肯定。”
批示像无声的动员令。赵立民马上召集周正和相关部门负责人，在省委小会议室开了个短会。
“领导批示精神都看到了，”赵立民看了看众人，语气严肃又带着肯定，“成绩是大家的，但工作远没结束。批示要求很明确，‘转化成果，筑牢基石’。周正，报告是你写的，思路你最清楚。后续长效机制建设，财经办牵头，你具体负责协调落实。能源、公安、国安、工信，你们几家是主力，全力配合。需要省里协调的政策、资金，我来办。目标只有一个：把这次血的教训，变成我们长久的安全屏障。”
“是，秘书长。”周正领命，拿出早已准备好的初步方案，“根据领导批示和总结报告建议，长效机制建设拟分三步走。”
“第一步，消除基础隐患。由省能源局牵头，省工信厅配合，一个月内制定出台《全省智能电网老旧设备强制性更新改造三年行动计划》。明确淘汰标准、更新路径、资金来源（省财政专项+企业自筹+绿色信贷）、时间表。重点解决终端、通讯协议等核心脆弱点。计划草案，请高局长两周内报财经办。”
能源局局长高振声立刻点头：“没问题，我们马上启动。”
“第二步，扎紧源头篱笆。由省公安厅、省国安厅牵头，省市场监督管理局、省发改委参与，三个月内建立《全省关键基础设施供应链安全风险评估与准入管理暂行办法》。覆盖能源、交通、水利、通信等领域核心设备供应商。建立安全资质审查、产品安全抽检、生产过程追溯、风险评估预警、问题产品熔断退出等全链条机制。重点防范类似创达事件的供应链污染风险。草案请王总队、沈局牵头，两个月内报财经办。”
公安厅网安总队总队长王锐和国安厅技术局局长沈峰对视一眼，郑重应下：“明白。”
“第三步，固化协同能力。由省委财经办统筹，基于本次专项工作组架构和实战经验，三个月内编制完成《东海省关键基础设施网络安全协同监测预警与应急响应工作指引》。明确部门职责、信息共享流程、风险研判机制、分级响应预案、联合演练制度。形成标准化、可复制、可推广的操作规范。”
周正看向赵立民：“秘书长，这三步，是打基础、管长远的工作。需要各部门抽调精干力量组成联合专班，集中攻坚。财经办负责总协调和进度督办。”
赵立民点头：“方案可行。就按周正同志的分工，抓紧推进。专班人员名单，本周内报给我。定期向我报告进展。”
会议结束，各部门负责人匆匆离去落实。周正回到财经办，马上让张明远协调一间小型会议室，作为联合专班的临时办公点。工作组的牌子没摘，使命从应急转向了常态建设。
几天后，一份来自省委组织部的干部考察预告贴在省委公告栏，下发到相关厅局。预告说，拟对省委财经工作领导小组办公室副主任（正处级）周正同志进行任职考察。
这消息在省委大院没引起太大波澜。周正在此次电网保卫战中的表现大家都看在眼里，他牵头推动的长效机制建设也获得主要领导认可。考察，是顺理成章的程序。
考察组由省委组织部干部三处处长带队，谈话对象有和周正工作密切的副秘书长赵立民、吴海峰，财经办内部同事，还有省能源局高振声、公安厅王锐、国安厅沈峰等专项工作组成员。
谈话中，赵立民的评价很有分量：“周正同志政治立场坚定，大局意识强，思维敏锐，作风扎实。在此次重大专项任务中，临危受命，勇于担当，指挥调度有力，协调各方得当，展现了出色的组织协调能力和解决复杂问题的专业素养。其牵头提出的长效机制建设方案，思路清晰，切合实际。该同志具备担任更重要职务的能力和潜力。”
其他被谈话对象的评价也差不多：专业、沉稳、敢担当、善协调、原则性强。考察组形成的考察材料，对周正评价积极全面。
考察程序平稳推进时，长效机制建设的联合专班运转高效。老旧设备更新改造计划草案、供应链安全管理办法初稿、协同响应工作指引框架，陆续送到周正案头。他白天处理财经办日常事务，审阅各类经济分析报告，参加相关会议；晚上就钻进专班材料里，逐条审阅，提修改意见，协调部门分歧。
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