解决高峰期派单延迟的技术难题后，捷行网约车的内测数据彻底稳定，司机收入提升30%、用户好评率99%的成绩，让周建宏和管理层下定决心——提前启动公开测试，抢占市场窗口期。而公开测试前的关键一步，就是市场预热，让“捷行网约车”的名字，快速走进本地用户的视野。
周一的高管会议上，周建宏拍板决定：“投入50万元专项预算用于市场预热，一周内完成全方位推广布局，目标是公开测试前，实现本地网约车用户认知度30%、APP预约下载量破万、潜在司机入驻意向500人以上。”
话音刚落，会议室的目光齐刷刷投向李明。作为深耕本地运输行业、手握大量线下资源的联合创始人，他对本地用户和司机的触达渠道，远比纯互联网团队更有话语权。
“周总放心，我来主导线下推广和跨界合作，线上活动交给市场部，咱们双线联动，确保预热效果。”李明主动接下重任，心里早已通过“商业分析”技能梳理出了清晰的推广思路——线下广告抢占曝光，用户活动拉动下载，跨界合作精准引流，三者结合，高效触达目标人群。
当天下午，李明就带着市场部的同事，敲定了三大预热板块，50万元预算精准分配：20万用于线下广告投放，20万用于用户补贴活动，10万用于跨界合作及物料制作。
线下广告：抢占公共场景曝光
线下广告的核心是“高频触达”，李明果断放弃了成本高昂的户外大屏，选择了公交、地铁这两个覆盖海量通勤人群的场景——这部分人群正是网约车的核心用户，精准度远超泛流量曝光。
两天内，本地的200个公交站台、50条地铁线路，全部换上了捷行网约车的广告。公交站台的海报上，穿着统一工服的司机笑容亲切，背景是整洁的新能源车辆，配上醒目的标语：“捷行网约车，司机多赚30%，乘客等车快一半”；地铁车厢内，拉手、看板、车门贴满了简洁的活动海报，重点突出“新用户首单免费”的福利，吸引乘客目光。
清晨的早高峰，城南公交站台前，上班族们排队候车时，纷纷被捷行的广告吸引。“司机多赚30%？这平台这么良心？”“新用户首单免费，回头下载试试”，讨论声此起彼伏。一位穿着职业装的女生拿出手机，对着海报上的二维码扫码预约下载，笑着说：“正好最近打车贵，试试新平台。”
地铁车厢里，广告更是无处不在。李明特意安排市场部在早晚高峰时段，安排工作人员在换乘站发放宣传单页，单页上不仅有APP下载二维码，还有司机入驻的招募信息，一举两得。短短三天，线下广告就覆盖了近百万通勤人群，捷行网约车的名字，开始在本地悄然传播。
用户活动：补贴拉动流量增长
线上用户活动的核心是“低门槛、高吸引力”，李明和市场部制定了“新用户首单免费”“老用户邀请返利”的双重活动，直击用户痛点。
新用户注册后，即可获得“首单10元免费券”（满10元可用），覆盖大部分短途出行场景；老用户每成功邀请一位好友注册并完成首单，即可获得5元现金返利，上不封顶，同时被邀请的新用户也能额外获得5元优惠券。
活动上线当天，李明就让工作室的种子司机们带头推广。老王把活动链接转发到了十几个司机群、业主群，不到一小时就邀请了20位好友注册；刘芳利用女性司机的亲和力，在接送乘客时主动推荐，乘客注册率高达80%。
社交平台上，捷行的活动也快速发酵。本地生活博主自发转发活动，配文“实测新平台，司机服务超贴心，首单免费冲鸭”；用户们在朋友圈、小红书分享邀请链接，“求互助，注册捷行网约车，我得5元你免首单”的内容刷屏，形成病毒式传播。
仅五天，捷行网约车APP的预约下载量就突破了1.2万，远超预期目标；新用户注册量达到8000人，其中60%来自老用户邀请，用户裂变效果显着。
跨界合作：精准引流核心用户
李明深知，单一的广告和补贴不够，跨界合作才能实现精准引流。他第一个想到的，就是周明的周记餐饮——周记餐饮在本地有15家门店，日均客流量超万人，且用户群体以年轻人、上班族为主，和网约车的核心用户高度重合。
他立刻拨通周明的电话，提出合作方案：“周总，咱们搞个跨界联动，周记餐饮的顾客消费满100元，就赠送10元捷行网约车优惠券；捷行的用户打车到周记餐饮门店消费，可享受9折优惠，双赢。”
周明二话不说就答应了：“李总，没问题！我这就通知所有门店，明天就开始执行。正好餐饮旺季快到了，咱们互相引流，一起提升业绩。”
第二天，周记餐饮的15家门店就全部换上了合作海报，收银台摆放着捷行的优惠券和宣传单页。服务员在顾客结账时，主动推荐：“您好，消费满100元可赠送10元捷行网约车优惠券，新用户注册还能享受首单免费。”
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