深秋的月末，寒意渐浓，但捷行网约车总部的办公区里，却涌动着滚烫的暖意。落地窗外的梧桐叶染上金黄，阳光透过玻璃洒在办公桌上，映得那份刚出炉的《捷行网约车上线三月运营报告》格外耀眼。今天，是捷行正式上线的第三个月末，也是团队约定的营收盘点日，每个人的脸上都带着掩饰不住的期待与紧张。
李明穿着简洁的衬衫，坐在会议桌的主位旁，指尖轻轻敲击着桌面。过去三个月，从特色服务落地到场景专线铺开，从应对竞品打压到口碑逆袭，他和团队几乎没有喘息的机会，如今终于到了检验成果的时刻。技术部、运营部、财务部的负责人陆续走进会议室，手里都捧着厚厚的报表，眼神里满是兴奋。
“各位，捷行上线三个月，是时候交出答卷了。”周建宏坐在主位，语气沉稳却难掩期待，“财务部先汇报核心数据。”
财务部负责人深吸一口气，翻开报表，声音洪亮：“截至本月末，捷行网约车累计注册用户突破12万人，月订单量首次突破10万单，达到10.8万单；月营收150万元，其中特色服务订单营收35万元（占比23%），场景专线订单营收40万元（占比27%），普通订单营收75万元（占比50%）；扣除司机补贴45万元、运营成本50万元、技术投入25万元，本月净利润30万元！”
话音落下，会议室里瞬间爆发出雷鸣般的欢呼声。运营部的小张激动地站起来，挥舞着拳头：“净利润30万！咱们做到了！”技术负责人张工揉了揉通红的眼睛，嘴角咧到了耳根：“三个月，从0到月赚30万，这比咱们预期的提前了整整一个月！”
李明的心脏砰砰直跳，他拿起报表，逐行核对数据，每一个数字都像一颗定心丸，砸在他的心上。10.8万单的月订单量，意味着日均订单量突破3600单，远超行业同类平台的成长速度；特色服务和场景专线的营收占比达到50%，证明差异化策略完全奏效，已经成为平台的核心营收支柱。
“这三个月，大家辛苦了。”周建宏站起身，举起手里的水杯，“这份成绩，离不开每一位同事的付出，更离不开李总的精准运营策略。从司机端的激励体系，到差异化的特色服务，再到场景专线的开拓，每一步都踩在了点子上，这才让捷行实现了快速盈利。”
所有人的目光都聚焦在李明身上，眼神里满是敬佩。李明站起身，微微鞠躬：“这是团队协作的成果，没有技术部的系统支撑，没有运营部的落地执行，没有司机团队的优质服务，就没有今天的成绩。尤其是司机兄弟们，他们是平台的基石，这份功劳有他们的一半。”
会议结束后，周建宏单独留下李明，递给一份分红协议：“李总，按照咱们的股权协议，你占股10%，本月净利润30万，对应的分红是3万，但考虑到你在平台运营中的核心贡献，同时结合前期启动资金的投入和市场开拓的付出，管理层一致决定，额外给予你47万的绩效分红，合计50万。这是你应得的。”
李明接过协议，看着上面“分红金额：50万元”的字样，瞬间愣住了。他从未想过，仅仅三个月，就能拿到如此丰厚的分红。从当初跑出租每月赚几千块，到工作室月盈利几万块，再到如今拿到50万的分红，这跨度像一场梦，却又真实地摆在眼前。
“周总，这太多了……”李明有些局促，他知道自己的贡献，但47万的额外绩效分红，还是超出了他的预期。
“不多，这是你应得的。”周建宏笑着拍了拍他的肩膀，“没有你的实战经验和运营策略，捷行不可能发展得这么快。这50万，既是对你的认可，也是希望你能继续带领团队，把捷行做得更大更强。”
当天下午，50万分红就稳稳地打入了李明的银行账户。收到转账提醒的那一刻，李明握着手机的手微微颤抖，他走到窗边，看着楼下穿梭的捷行车辆，眼眶突然有些湿润。他想起当初被黑车团伙欺压的日子，想起创业初期凑不齐启动资金的窘迫，想起熬夜打磨运营方案的夜晚，所有的艰辛与付出，在这一刻都有了最圆满的回报。
他第一时间给母亲打了电话，声音带着一丝哽咽：“妈，我拿到分红了，50万。以后您不用再担心我了，咱们的日子越来越好过了。”
电话那头的母亲沉默了几秒，随即传来激动的哭声：“好，好，明子，你出息了！妈就知道，你是个有本事的孩子，没白让你吃苦。”
挂了电话，李明又拨通了老陈的电话，询问工作室的运营情况。老陈的声音带着笑意：“明子，你放心，工作室这边一切顺利！这个月承接了捷行的部分企业通勤和货运订单，再加上原有客户的业务，营收达到35万，扣除成本后净利润20万，比上个月还涨了5万！”
李明心里一阵温暖。明途工作室作为捷行的核心线下运力合作方，随着捷行的发展，业务也水涨船高。如今工作室的车队已经扩充到20辆，司机30人，不仅承接捷行的订单，还保留了周记餐饮等核心老客户，形成了“网约车平台+线下运力”的双业务格局，盈利稳定且持续增长。
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