晓盯着审批系统,刷新键按了三次。
赵峰的名字还挂在“待处理”那一栏,后面跟着的时间戳是三天前。项目材料她早就传上去了,附件齐全,流程合规,连行政部都确认过一遍。可就是卡在这儿,不批也不退,连个理由都没有。
她记得苏总说过一句话:“规则不是摆设,是用来用的。”
那天在会议室,苏总穿着红西装站在投影前,把赵峰说过的每一句话都甩回他脸上。录音、数据、流程记录,一样没少。最后制度改了,会议必须有议程、有产出,不然就订不了会议室。
林晓当时坐在第一排,手心全是汗。她以为那种场面离自己很远。但现在,她也得走这一步。
她打开内部流程手册,翻到第五章第二节:跨部门协作超时处理机制。白纸黑字写着,审批超过三个工作日未响应,默认视为违规,申请人有权向分管领导发起问责申诉。
她截图保存了整个审批链条,从提交时间、系统自动提醒记录,到赵峰最后一次登录查看的操作日志。又把原始文件打包,加上邮件往来记录,做成一份压缩包,命名为“林晓-项目审批异常证据包”。
做完这些,她没有发给苏总。
她点开组织架构图,找到分管这个项目的副总裁账号,申请了十五分钟的简报时间。预约通过的提示弹出来时,她深吸了一口气。
——这次,我自己来。
副总裁的办公室在十一楼,玻璃门上有他的名字。林晓敲门前看了眼手表,下午三点整。
门开了,对方正低头看手机。听见动静抬头,“你就是林晓?”
“是我。”她走进去,把平板放在桌上,打开准备好的PPT。“我来汇报一个审批异常情况。”
副总裁靠在椅背上,“赵峰会卡你?他平时挺配合的。”
“我不知道他为什么没批。”林晓点开系统截图,“但我提交的材料完整,且已超期三天。按照《协作规程》第5.2条,这种情况可以提请上级介入。”
对方皱眉,“他是老资历了,也许有什么考虑?”
“如果是因为经验就可以跳过流程,那谁还需要守规矩?”她说完这句话,自己都愣了一下。
这话听着耳熟。
是苏总在会议上说的。
但她不是在背书,她是真这么想的。
副总裁盯着她看了两秒,忽然笑了下,“你说得对。”他拿起电话拨出去,“赵峰,林晓的项目怎么回事?流程都走完了你还挂着?”
停顿几秒,他又说:“没有理由?公司制度写得很清楚,超时就得放行。今天必须批。”
电话挂了。
林晓没说话,等对方先开口。
“你可以走了。”副总裁点头,“后续让行政跟进就行。”
她起身,收好平板,走出办公室。走廊灯光打在地板上,映出她的影子。脚步声不大,但她走得稳。
回到工位,系统提示音响了。
“您的项目审批已通过。”
时间显示:15:47。
她盯着屏幕,手指在键盘上停了几秒,然后打开聊天框,给苏总发了条消息。
“项目批了。我去找了副总裁。原来可以这么简单。”
回复很快过来。
“规则是用来遵守的,不是用来破坏的。”
林晓看着这句话,嘴角动了动。
她没笑出声,但心里松了一块。
以前她总觉得,职场是靠关系、靠忍耐、靠拼命加班撑下来的。她熬过通宵改PPT,被骂哭过两次,也偷偷躲在洗手间掉过眼泪。可自从跟着苏总学着用规则说话,一切都变了。
高效不是少干活,是不做没用的事。
反内卷也不是躺平,是拒绝被人拿权力当借口压着走。
她翻开《权益指南》,翻到第十二页,“审批超时应对策略”那一节。笔尖落在重点句下面,轻轻画了一道线。
然后合上手册,放进明天要用的资料夹里。
旁边的同事探头问:“你那个项目搞定了?”
“嗯。”
“赵总没为难你?”
“他没机会。”
那人笑了笑,“你现在胆子大了啊。”
林晓没接话,只是把手边的文件整理好,关掉了电脑主屏。
阳光斜照进工区,落在她的桌角。电脑右下角的时间跳成16:48。
她还有不到一小时下班,但今天的工作已经做完了。
不仅如此,她还赢了一场。
不是靠吵,不是靠闹,也不是靠谁罩着。
是靠流程,靠证据,靠一条条写进公司制度里的白纸黑字。
她想起上周五,茶水间里有人议论苏总的新规。
“以后开会还得写目标?太麻烦了吧。”
“你以为是形式主义?你试试不开会能不能把事办成。”另一个声音说,“我们组上周省了八个小时,方案反而做得更快。”
那时候她站在角落,没说话。
现在她知道,改变不是一声令下就来的。
是一次一次,有人敢站出来,按规矩办事,才慢慢推过去的。
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