评委们的提问依旧专业而犀利，但风向已然彻底改变。
金丝眼镜王评委推了推眼镜：“销售额在一年半内翻番，团队是如何做到的？如此高速增长下，资金流能否跟上，是否存在隐患？”
我坦然回应：“得益于清晰的战略聚焦和团队极致的努力与执行力。资金流确实一直是我们面临的最大挑战，但我们通过优化账期、与核心供应商建立深度信任联盟，以及‘晓信会计’团队在王婷带领下的精打细算、严守底线，始终保持了健康的现金流运转，从未出现过逾期支付。”
另一位关注治理结构的评委提问：“多公司协同作战，听起来很美好，但权责和利益如何清晰划分？是否存在内部交易或潜在消耗？”
我自信答道：“目前由我担任总协调，孙怀圣负责共享的行政、人力支持。我们靠的是共同的愿景、高度透明的利益分配机制以及兄弟般的情谊和信任。当然，我们也清醒地认识到，随着业务规模持续扩大，建立更规范的法人治理结构是必然趋势，也是我们下一步努力的方向。”
赵副县长这次主动开口，语气中带着毫不掩饰的欣慰：“小林，你们不仅圆满完成了当初设定的目标，更是远远超出了预期！尤其是带动农户增收致富的效果，非常实在、非常显着！县里真切地看到了你们这种模式的生命力和巨大的社会价值。”
最后的交锋环节，张总似乎心有不甘，试图再次质疑我们供应链的稳定性，又一次提到了李老伯。我心中冷笑，早有准备，从容不迫地遥控切换画面，播放了一段提前录制好的视频——镜头里，李老伯和几位我们合作多年的核心供应商，正站在他们的果园、作坊前，对着镜头乐呵呵地，用带着浓厚乡音的话说道：“跟‘畅达’干，心里踏实！钱赚得比往年多，还受人尊重！啥子永丰？给再多钱，我们也不得去！” 视频画面朴实，情感却真挚无比，瞬间将张总的质疑击得粉碎。
最终的结果，已在所有人的预料之中。
李总与其他几位评委低声快速交换了意见后，目光环视全场，郑重宣布：“经过投资委员会严谨、全面的尽职调查与综合评审，我们一致认为，‘畅达’团队在过去一年半的观察期内，不仅圆满达成了既定目标，更以卓越的执行力、持续的创新能力和已被验证的商业模式，展现了巨大的可持续发展潜力与社会价值。其‘农旅文商’融合模式，具备极强的可复制性和广泛的示范意义。因此，我们决定——”
他在这里刻意停顿，会议室里静得仿佛连空气都凝固了，我能听到身旁孙怀圣那粗重而紧张的呼吸声。
“对‘畅达’旗下业务体系，进行总额为三千万元的战略投资！”
一股滚烫的热流猛地冲上我的头顶，耳边甚至出现了瞬间的嗡鸣。成功了！我们真的做到了！
“但是，”李总话锋陡然一转，目光变得如同鹰隼般锐利，紧紧锁定在我脸上，“资本的注入，追求的是价值的加速倍增与风险的严格控制。因此，本次投资附带有以下核心条件，需贵方无条件接受：”
冰冷的条款，如同一条条带着倒刺的荆棘长鞭，被清晰地宣读出来：
“第一，要求你们在六个月内，完成‘山川文创’、‘晓信会计’、‘畅达电商’、‘畅达旅行社’及你们入股的‘畅达商贸’的实质性集团化整合，成立统一的‘山川集团有限公司’。必须建立完全规范、符合现代企业制度的法人治理结构。届时，投资方将依法派驻一名董事进入董事会，并派驻一名财务副总监进入财务管理层，对重大资金使用及关键决策，享有监督权与一票否决权。”
“第二，本次三千万元投资款项，其中百分之八十，即两千四百万元，必须专项用于‘畅达电商’的全国市场渠道拓展与供应链深度整合。投资方要求，在新财年，‘畅达电商’销售额增长率不得低于50%。”
“第三，签署为期三年的对赌协议。若在协议期内，未能达成约定的复合增长率及净利润指标，创始人团队需按年化百分之十二的利率，回购投资方持有的全部股份，且创始人需承担个人无限连带责任担保。”
每一条款念出，会议室内的温度仿佛就降低一度。这三条，像三副沉甸甸、冰冷冷的枷锁，一条锁住我们的控制权和自主性，一条锁住我们的战略方向和资金用途，最后一条，更是直接锁住了我们团队所有人未来的身家性命。
我注意到张总嘴角难以自抑地勾起一抹幸灾乐祸的冷笑，仿佛在说：“看吧，天下没有免费的午餐。”
会议室里陷入了死一般的寂静，仿佛暴风雨前的极致压抑。我能清晰地感受到身边兄弟们瞬间变化的呼吸节奏——孙怀圣那原本因激动而涨红的脸瞬间血色褪去，刘健的眉头紧紧锁成了一个川字，连一向喜怒不形于色、沉稳如山的林爱国，放在桌下的手也不自觉地捏成了拳，指节泛白。
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