第252章 汉城轻视
2001年的京都初冬，寒风裹挟着细沙，呼啸着掠过望京科技园。
然而这凛冽的天气，却丝毫吹不散扬帆科技总部楼下的热闹景象。
全球顶尖投行的精英们，一个个拎着昂贵的公文包，三三两两地聚集在大厅外的休息区。
他们身着剪裁得体的西装，与园区里穿着冲锋衣、行色匆匆的程序员形成了鲜明对比。
自从扬帆科技放出B轮融资的消息，这里就成了资本圈的朝圣之地。
张总，您也来了？听说高盛的团队早就到了，就住在京都国际酒店，方案都做了三版了。一个戴着金丝眼镜的投行经理低声说道。
嗨，别说高盛了，哪一家投行没来？我看八成我们也没戏。被称作张总的中年男子叹了口气，整理了下领带。
你们拿到杨帆的行程了吗？听说他只接见过三拨人，都是有海外服务器资源的。另一个投行代表凑过来加入讨论。
投行精英们扎堆窃窃私语，手里攥着厚厚的资料，试图从蛛丝马迹中找到突破口。
有的团队甚至摸清了杨帆喜欢喝手冲咖啡，特意带了埃塞俄比亚的原产豆种。
有的研究出他偏爱简洁的PPT，把几十页的方案硬是压缩到三页。
更有甚者，通过豌豆社区的老用户，打听他创业初期的故事，想找情感共鸣点。
而在扬帆科技公司内部，一场有条不紊的筛选正在进行。
公司专门组建了融资对接小组，首轮融资洽谈的负责人，正是上次成功负责九城收购的投资部经理周凯。
周凯有条不紊地接待着一波又一波前来拜访的投行代表，态度客气而专业，但也仅止于此。
在初步接触中，小组人员会直截了当地透露杨总对于投资方的几点核心要求：
第一、资源导向，而非纯财务投资：投资方必须拥有强大的全球资源，最好能直接协助搭建或接入北美乃至全球的服务器网络。
第二、支付牌照与金融支持：需要投资方提供全球支付牌照的资源或获取路径，为未来的国际化支付打通关节。
第三、硬件供应链资源：明确要求投资方拥有或能对接顶级的电子产品代工厂资源，为扬帆科技未来切入硬件领域铺路。
第四、绝对自主权：投资方不得以任何形式干涉公司的运营，公司可以在董事会席位预留一个观察员的名额。
......
什么？这些要求也太苛刻了吧？有投行代表在了解这些条件后忍不住惊呼起来。
这是把咱们投行当资源供应商了，咱们可是投资方，大小王都分不清楚了！
这些严苛的条件通过各种渠道流传出去后，立刻在投资圈引发了轩然大波。
圈外的看客和部分小投行的代表纷纷咋舌不已，觉得扬帆科技是膨胀了，要把送上门的金主爸爸往外推。
一个华夏的互联网公司，还真把自己当根葱了？类似的论调在私下里并不少见。
然而，真正有实力、有眼光的顶级投行分析师和决策者们，在仔细研读了这份需求清单后，反应却与看客截然相反。
他们变得更加疯狂了！
要求越多，条件越详细，筛选就越严格，也就意味着有资格入场的竞争对手越少，他们中标的概率也就越高！
更重要的是，这些要求背后所透露出的野心，让这些见多识广的资本巨鳄们都感到心惊和兴奋！
这哪里是一个满足于华夏市场的公司会提出的要求？
这分明是剑指全球市场的宣言！
一个拥有如此清晰且宏大战略规划的公司，其未来的价值天花板在哪里？
光是想想，就足以让任何追求超额回报的投行血脉贲张！
而且，扬帆科技还对外释放了最关键的一个信号：本次B轮融资，将出让不低于20%的公司股份。
20%！
按照目前业内对扬帆科技最高15亿美金的估值来计算，这就是3亿美金起跳的融资额！
在2001年的华夏互联网界，这无疑是一个天文数字！
足以让任何一家投行，哪怕是最顶尖的那一小撮，都为之彻底疯狂！
红杉资本的亚太区负责人更是当场拍板：立刻调整方案，把我们能调动的所有海外资源都列出来，重点突出我们在硅谷的服务器资源和Visa的合作关系！20%的股份，我们要了！
可以预见，为了争夺这宝贵的席位，接下来必然是一场刺刀见红、头破血流的惨烈厮杀。
扬帆科技也公布了融资流程：首轮筛选符合硬性条件的投行。
第二轮，与筛选出的几家进行多轮实质性的深度沟通。
最后一轮，由创始人杨帆亲自与最终候选方进行决定性会谈。
整套流程走下来，预计至少需要半个多月。
无论最终花落谁家，这都注定是一件足以载入华夏互联网，乃至华夏商业史册的大事件。
因为在此之前，没有一家华夏的创业公司，能够在国际顶级资本面前，展现出如此强势的姿态。
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