冬日的阳光透过宽大的玻璃窗，斜斜地洒在赵建国办公室深红色的地板上，映出一片暖融融的光斑。空气里弥漫着淡淡的墨香和茶香，静谧而庄重。唐建科坐在赵建国办公桌对面的椅子上，身姿挺拔，神情专注，等待着这位引领他一路走来的导师开口。他知道，这次看似寻常的谈话，绝不会简单。
赵建国没有立刻说话，他慢条斯理地端起桌上的紫砂茶杯，吹了吹浮沫，呷了一口，目光似乎落在窗外那棵叶子已快落光的梧桐树上，又似乎穿透了时空，在回顾着什么。片刻的沉默，让办公室里的空气都仿佛变得凝重起来。
“建科，”赵建国终于开口，声音平稳低沉，带着一种经过岁月沉淀的沧桑感，“你担任副科长，也快两个月了吧？感觉怎么样？”
唐建科谨慎地组织着语言：“谢谢主任关心。这两个月，在您的指导和同事们的帮助下，基本适应了新的岗位要求。感觉责任更重了，需要考虑的问题也更全面，不敢有丝毫懈怠。”
“嗯，适应得快是好事。”赵建国微微颔首，将目光从窗外收回，聚焦在唐建科脸上，那目光锐利而深邃，仿佛能洞穿人心，“但这还不够。适应，只是一个开始。就像一个人学会了走路，不能只满足于在自家院子里转悠，总要想着走出院门，去看看外面的天地。”
他放下茶杯，双手交叉放在桌上，身体微微前倾，这是一个准备深入交谈的姿态：“今天叫你来，不是谈具体工作。是想跟你聊聊心，聊聊你将来的路。”
唐建科的心微微一紧，神情更加恭敬：“主任，您请讲，我听着。”
“我记得你刚来县委办的时候，”赵建国眼神中流露出一丝回忆的神色，“写个简单的通知都战战兢兢，需要反复修改。那时候，我对你的要求是，把基础打牢，把文字功底练扎实，熟悉机关的基本规则。你做到了，而且做得很好，超出了我的预期。”
他话锋一转，语气变得严肃起来：“但是，建科，你要明白。在县委办，或者说，在我们这个体系里，一个只会写材料的笔杆子，或许能成为一个优秀的业务骨干，但很难走得更远。文字，是工具，是载体，但绝不是目的。它的背后，是思想，是格局，是对全局的把握和判断力。”
唐建科屏息凝神，他知道，赵建国正在向他揭示更深层次的规则。
“你前段时间处理的那个技能培训报告，还有之前参与的调度会，包括和其他部门同志的接触，”赵建国缓缓道来，“这些经历，应该让你有所感触。处理具体事务的能力，协调各方关系的艺术，把握政策风向的敏感，还有……”他顿了顿，意味深长地看着唐建科，“识人、用人的眼光，这些，都比单纯写好一篇文章要复杂得多，也重要得多。”
“我明白，主任。”唐建科郑重地点点头，“我深感自己还有很多不足，尤其是在宏观视野和战略思维方面，需要学习提升的地方太多。”
“能看到自己的不足，是进步的开始。”赵建国脸上露出一丝不易察觉的赞许，“你现在是副科长，眼光就不能再仅仅盯着综合科这一亩三分地，甚至不能只盯着县委办。你要开始学着站在全县的角度去思考问题。”
他伸出手指，轻轻敲了敲桌面：“比如，农业局的周文斌，人社局的韩科长，还有发改局的雷浩，你和他们都有过接触。你觉得，他们各自有什么特点？在什么情况下可以倚重？在什么问题上需要警惕？”
唐建科没想到赵建国会问得如此具体，他仔细思考了一下，谨慎地回答：“周文斌同志专业扎实，思维缜密，做事稳妥，是可以深入探讨业务、依靠其专业能力的伙伴。韩科长经验丰富，熟悉政策，但有时可能更注重本部门利益，需要明确规则和底线。雷浩同志执行力强，敢于担当，人脉较广，适合攻坚克难的任务，但需要注意方式方法，避免莽撞。”
赵建国静静地听着，不置可否，继续问道：“那么，如果现在有一个涉及农业产业化和农村金融创新的调研课题，需要从这几个部门抽调人员组成一个临时课题组，由你来牵头，你会怎么搭配人员？怎么把握调研的方向和最终报告的基调？”
这个问题更具挑战性，直接考验唐建科的组织协调和战略思考能力。唐建科沉思了片刻，才开口：“如果由我牵头，我会请周文斌同志负责核心部分的执笔和专业把关，他的严谨能保证报告的深度和准确性。请雷浩同志负责对外联络和协调调研中可能遇到的阻力，利用他的冲劲和人脉打开局面。对于韩科长，我会明确请其提供人社局掌握的相关培训和数据支持，但将其置于配合位置，避免其过于强调部门视角影响整体思路。调研方向我会紧扣中央关于乡村振兴和金融扶持的最新精神，结合我们清阳县的实际，聚焦痛点难点，提出有本土特色、可操作的解决方案。报告基调要务实创新，既展现成绩，也不回避问题，更重要的是提出有前瞻性的建议。”
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