而这个突破口，他已经有了初步想法——吕州美食城。
所有人都知道，吕州月牙湖美食城是赵瑞龙的产业。
如果从这里入手，无异于虎口拔牙。
但正因如此，才更有特殊意义。
当然，不能直接针对赵瑞龙，那样太明显。
可以以环保问题为切入点，依法依规进行处理。
这样既能打击赵立春的权威，又能树立法治政府的形象，一举两得。
想到这里，王江涛心中有了底。
汉东这一仗，虽然艰难，但必须打，而且必须打赢。
十一月八日，王江涛开始了密集的部门调研。
第一站是省发改委。
发改委大楼位于省政府大院东侧，是一栋新建的现代化办公楼。
王江涛没有提前通知，只带了秘书小陈，轻车简从地来到发改委。
李国涛主任得知王江涛已经到了楼下，急忙带着班子成员到大厅迎接。
“王省长，您怎么不提前说一声，我们好去接您。”李国涛有些慌乱。
“不用接，我就是来看看大家的工作状态。”王江涛语气平和。
“李主任，带我去各处室转转吧。”
“好，好。”李国涛连忙引路。
王江涛依次走访了发展规划处、投资处、产业处、地区处等核心处室。
他随机与工作人员交谈，询问他们的工作内容、遇到的困难、对汉东经济发展的建议。
在发展规划处，一位年轻科员正在电脑前忙碌。
王江涛走过去，温和地问：“在忙什么呢？”
年轻科员抬头一看，吓了一跳，急忙站起来：“王……王省长！”
“不用紧张，坐下说。”王江涛示意他坐下。
“你在做什么工作？”
“我在做明年重点项目的初步筛选。”年轻科员紧张地说。
“能给我看看吗？”
年轻科员有些犹豫地看向李国涛。
李国涛连忙点头：“给王省长看看。”
王江涛仔细浏览了项目清单，发现大部分是基础设施项目，产业项目很少，创新项目更是寥寥无几。
“这些项目是怎么筛选出来的？”王江涛问。
“主要是各地市申报，我们根据投资规模、预期效益等进行初步筛选。”年轻科员回答。
“有没有考虑过项目的技术含量？”
“对产业升级的带动作用？”
“对就业的贡献？”
年轻科员愣住了，显然没考虑过这些问题。
王江涛没有批评，只是说：“项目筛选不能只看规模，更要看质量。你们是做规划工作的，要有前瞻性，要引导投资方向。”
“是，是，我们一定改进。”李国涛连忙说。
接下来，王江涛又走访了几个处室，发现了类似的问题：工作按部就班，缺乏创新，重审批轻服务，重形式轻实效。
调研结束后，王江涛在发改委会议室召开座谈会。
“今天的调研，让我看到了发改委同志们的辛勤工作，但也发现了一些问题。”王江涛开门见山。
“最大的问题是，我们的工作思路和方法，还停留在过去。”
他看着在座的干部：“现在是2012年，国内外经济形势发生了深刻变化。如果我们还用老办法应对新问题，肯定行不通。”
他提出了几点要求：“第一，要转变观念。从管理者转向服务者，从审批者转向推动者。”
“第二，要创新方法。学习先进地区的经验，结合汉东实际，探索新路径。”
“第三，要突出重点。汉东现在最需要的是产业升级、创新驱动、区域协调，这些应该是我们工作的重心。”
李国涛和班子成员认真记录，频频点头。
“李主任，我给你一周时间，拿出发改委明年工作思路的初步方案。”王江涛最后说。
“我要看到新意，看到突破，看到实实在在的举措。”
“是，我们一定抓紧研究。”李国涛郑重表态。
离开发改委，王江涛又去了财政厅。
财政厅的调研更加深入。
王江涛不仅看了各处室，还专门听取了预算处、国库处、税政处等核心处室的详细汇报。
他发现，汉东财政面临三大压力：
一是收入增速放缓，特别是土地出让收入下降明显。
二是支出刚性增长，民生保障、债务还本付息等压力巨大。
三是财政资金使用效率不高，存在重复建设、铺张浪费等现象。
在与财政厅干部座谈时，王江涛说：“财政是政府的钱袋子，怎么管好、用好这个钱袋子，关系到全省发展大局。”
“我提三点要求：第一，要开源节流。既要依法加强征管，确保应收尽收，又要优化支出结构，把钱花在刀刃上。”
“第二，要绩效导向。建立财政资金绩效评价体系，花钱必问效，无效必问责。”
“第三，要风险防控。加强政府债务管理，防范化解财政风险。”
财政厅长李义虽然年纪大，但态度诚恳：“王省长指出的问题，我们确实存在。我们一定按照您的要求，认真整改，提高财政管理水平。”
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