1992年深秋，京都梁家老宅的朱门推开时，林舟下意识攥了攥袖口——虽有沪市认购证的实绩打底，但以“梁超越男朋友”的身份见长辈，还是难免紧张。梁老爷子坐在红木沙发上，老花镜后的目光扫过他，带着几分长辈对晚辈的审视。
“小林，沪市那笔钱，你看得很准。”老爷子先开口，指尖叩了叩桌面，“但做买卖不能只看一时，你说的林氏内地投资，具体怎么打算？”
林舟深吸一口气，挺直脊背：“老爷子，林氏计划拿出1.5亿美金，全投进内地家电产业。”
这话一出，客厅里瞬间静了——1992年的1.5亿美金，抵得上不少地方的全年财政收入，连一直稳坐的梁建军都猛地坐直了身子。
林舟没停，继续拆解：“其中8000万美金建VCD和彩电生产线，从国外引进最先进的组装技术，争取半年内投产；4000万美金砸向冰箱、空调研发，解决北方冬季制热、南方梅雨除湿的适配问题；剩下3000万美金，专门用来跟梁家合开家电销售中心，先在京都开三家大型电器商场，把供销社渠道和新兴卖场打通，后续再往汉东、沪市铺。”
他还聊起国外家电市场的迭代节奏，说清为什么现在投VCD能抢占“家庭影音”的空白，为什么彩电要从14寸往21寸升级——这些“见识”，既有穿越者对未来的预判，也藏着对当下民生需求的精准观察。
梁老爷子没插话，直到林舟说完，才缓缓端起茶杯：“你这眼光，不是盯着眼前的小钱。超越跟你，我放心。”
得到认可的当天下午，林舟用梁家的国际长途拨通香江林氏集团的电话，声音沉稳：“1.5亿美金的投资计划启动，第一批3000万美金先打过来，优先对接VCD生产线的设备采购，同步跟梁家敲定销售中心的选址。”
挂了电话，梁超越悄悄挽住他的胳膊，眼底满是笑意。林舟望着老宅院里的银杏叶，心里清楚——这1.5亿美金不仅是产业布局的开端，更是他在这个时代、在梁家面前，真正站稳脚跟的底气。
1992年底的京都，寒风里已带了些年味，梁家的动作却在交往多年的老友圈子里成了热议话题——先是按正规流程拿下城东产业园区地块，筹备VCD、彩电生产线；后又整合核心商圈资源，筹建标准化家电销售中心，连常年合作的优质供销渠道，都主动上门想对接合作。
这天上午，曾与梁超越父亲一起打拼过的老伙伴张叔，专程登门，刚坐下就笑着问：“老梁，你向来稳扎稳打，这次突然跨界搞家电，又是建厂又是开卖场，动静这么大，到底咋想的？”
梁超越父亲递过一杯热茶，语气平和：“老张，这不是我主动要折腾，是超越的男朋友林舟的规划。他在香江有家族产业林氏集团，这次打算拿1.5亿美金投到内地家电领域，从生产到销售全链条铺。我梁家出面，就是帮着搭搭人脉、把把关，让项目落地顺些，既帮衬年轻人，也给家里生意找条新路子。”
“1.5亿美金投实体？这小伙子倒有魄力。”张叔眼睛一亮，“可家电这行往后竞争肯定不小，他就这么有把握？”
“他不是瞎闯。”梁超越父亲摇摇头，想起林舟聊产业趋势时的条理——从国外电子技术更新节奏，到国内城乡家庭家电不够用的缺口，再到眼下鼓励“搞活产业”的风向，句句都在点子上，“这孩子能看准趋势，知道老百姓接下来要啥，也懂顺着发展方向走。我帮衬着，既是为超越的将来放心，也觉得这事儿能跟着大方向走，是双赢。”
没过几日，梁超越父亲去参加行业茶会，几位相熟的老友又围过来问起家电项目。他笑着解释：“不是梁家要抢市场，是年轻人有资源、有想法，我们这些老一辈帮着把好合规的关，让外来资金合规投进实体产业，既能补咱们家电产能的短板，也能给行业添活力，挺好的事。”
这话传开后，原本观望的渠道商、合作方，反倒主动来对接生产线审批、销售场地协调的事。梁超越父亲这“帮衬后辈、顺应趋势”的心思，既守住了分寸，也让林舟的产业布局，从一开始就有了稳实的助力。
1992年冬末，林舟陪着梁超越坐绿皮火车回汉东。窗外的景色从京都的红墙胡同，慢慢变成汉东的田野村落，梁超越靠在他肩上，翻着手里的课本：“还有半年就大四毕业了，你分配的事，学校是不是快通知了？”
林舟接过她手里的书，指尖划过“政法系毕业分配须知”几个字：“系里说三月初公示，按之前的成绩和表现，大概率是去京州的机关单位。”他心里清楚，按这个时代的分配规则，这是稳妥的路，也能和梁家的资源形成呼应。
火车到站时，汉东的风还带着凉意。两人刚走出站台，就看见陈海骑着自行车来接他们，车把上挂着两个热乎的肉包子：“可算回来了！侯亮平和钟小艾昨天还问，说要一起聚聚，聊聊毕业的事。”
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