林凡那份《让老路焕新生，让老工有新为》的材料，在郑局长的直接要求下，印发全局。
红头文件，加盖公章，每个科室、每个下属单位都收到了。这在局里引起了不小的震动——一份工作汇报，以正式文件形式全局印发，并不多见。
文件下发后的第一天，林凡在走廊里、食堂里、电梯里，都能感受到异样的目光和窃窃私语。
“听说了吗？办公室林主任那份材料，郑局长亲自定的调子。”
“看了看了，写得真不错，有血有肉的。”
“是啊，不像以前那些材料，空话套话一大堆。”
“不过……是不是有点太具体了？把养护工区那点事写得那么细。”
“你懂什么，这叫‘树立典型’。”
不同的科室，不同的反应。
技术科室的人看得仔细，对里面的具体做法感兴趣：“这个技术顾问组转型为技术攻关小组的思路好，我们质监站也可以借鉴。”
“质量评估指标的设置很有启发，我们设计院的项目后评估也可以参考。”
业务科室的人更关注实际：“养护工区改革能搞成这样，不容易。我们公路段是不是也可以试试？”
“外包监管那一块写得实在，我们养护科正在制定相关制度，可以拿来用。”
综合科室的人则看得更深：“这篇材料的写法本身就有价值。怎么把工作写实、写活，值得学习。”
“郑局长这么重视，说明局里今年的工作重点，就是要抓典型、树标杆。”
林凡保持低调，该干什么干什么。但王主任告诉他：“林主任，这几天已经有好几个科长打电话来，想请你‘指导指导’材料写作。我都替你挡了。你现在是‘典型’了，更要谨慎。”
林凡明白王主任的意思。在体制里，出头的椽子先烂。他现在风头正劲，更要小心。
周五下午，林凡接到一个电话。
是公路段老段长打来的。
“林主任，材料我看了。”老段长的声音有些激动，“写得太好了！把我们一线的情况写得那么真实，把老师傅们的心里话都写出来了。我让段里每个人都看了，大家都说好！”
“段长过奖了，我只是如实记录。”林凡说。
“如实记录，就是最大的本事。”老段长说，“林主任，不瞒你说，看了你的材料，我也在思考我们段里的改革。能不能……请你抽时间过来指导指导？”
“指导谈不上，互相学习。”林凡说，“等我忙完这阵子，一定去。”
刚挂断电话，手机又响了。
这次是陈菲。
自从她调到市发改委，两人联系少了。偶尔微信问候，但很少打电话。
“林凡，听说你写了篇大作？”陈菲的声音听起来轻松愉快。
“你怎么知道？”
“市交通局那边都传开了。”陈菲说，“你们县局报上来的那份材料，市局领导看了，评价很高。说这是近年来看到的‘最有温度的工作汇报’。”
林凡心里一动。材料报上去才几天，市里就知道了？
“市局领导……说什么了？”
“说你们县局在改革创新方面走在了前面，要组织其他县区学习。”陈菲顿了顿，“不过……也有不同的声音。”
“什么声音？”
“有人说，材料写得‘太实’了，把问题和困难都写出来了，不利于正面宣传。”陈菲说，“还有人说，你们县局‘步子迈得太大’，养护工区改革涉及很多敏感问题，这么高调宣传，可能会引发连锁反应。”
林凡沉默了。这些，他确实没想到。
“陈菲，你觉得呢？”
“我觉得你做得对。”陈菲说，“改革不是请客吃饭，不能只报喜不报忧。你们把真实情况、真实问题、真实思考写出来，这才是负责任的态度。至于那些不同声音……很正常。在体制里，做任何事都有人说三道四。”
她顿了顿：“林凡，你现在是‘典型’了，更要小心。树大招风。有些人可能会拿材料里的一些细节做文章，你要有心理准备。”
“我明白。”林凡说，“谢谢提醒。”
“客气什么。”陈菲笑了，“对了，我下个月可能要回县里一趟，调研交通项目。到时候见面聊。”
“好。”
挂了电话，林凡坐在办公室里，看着窗外渐渐暗下来的天色。
材料引起的反响，超出了他的预期。
有肯定，有质疑，有学习，有警惕。
这就像一个涟漪，从县局扩散到市局，扩散到不同的层面，激起了不同的反应。
而这一切，都源于他写的那份“有温度”的材料。
他忽然想起张怀民曾经说过的话：“在体制里，有些话，说比不说好；有些事，做比不做好。但什么时候说，什么时候做，说到什么程度，做到什么地步，这是学问。”
他现在，就在学习这门学问。
材料印发后的第二周，局里开了一次中层干部会。
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