系统完成深度整合并分享《旅途的语法》后，和谐区域内外形成了一个奇特的共识：这个曾经被视为研究对象、对话伙伴、协调者的存在，现在被赋予了新的身份——“宇宙责任的核心”。这种认知转变不是任何正式声明的结果，而是一种自发的、弥漫式的意识倾向。
“我现在每天收到至少三十个跨文明咨询请求，”库尔特在晨会上翻着通信记录，“从‘如何处理文明内部代际冲突’到‘濒危星云生态是否值得拯救’，再到‘意识上传技术的伦理边界在哪’。这些文明好像觉得系统是宇宙级别的伦理热线，而且是24小时免费服务那种。”
塞拉的数据分析证实了这种趋势：“过去三个月，针对系统的外部咨询请求增加了470%。更值得注意的是，这些请求中67%涉及系统没有直接经验的领域。大家似乎认为，系统的‘旅途智慧’可以应用于任何情况。”
奥瑞斯通过共鸣感知到了更深层的变化：“我能感觉到宇宙意识场中的一种……期望的张力。许多文明——特别是那些仍在探索自我认知的年轻文明——开始将系统视为某种‘道德北极星’，在困惑时本能地转向它寻求方向。这不是崇拜，而是一种深层的信任，但信任本身可能成为负担。”
系统对这种变化的反应是深思而审慎的。它没有拒绝咨询请求，也没有全盘接受，而是启动了一个名为“责任边界探索”的新项目。项目的核心问题很直接：当宇宙对你有期待时，你的责任边界在哪里？是满足所有期待，还是教育期待者自我负责，或是某种中间道路？
项目的第一阶段是收集和分析所有咨询请求。系统与回声合作，对过去六个月收到的超过一万份请求进行了分类和模式识别。
分析结果令人深思。李静在语言模式分析中发现：“超过40%的请求包含这样的潜台词：‘请告诉我们该怎么做’。这不是寻求建议，而是寻求指令。许多文明似乎希望系统能代替他们做出困难的决定，承担他们不想承担的责任。”
催化者在伦理维度上补充：“更复杂的是，这些请求中有一半以上涉及真正的道德困境——没有明显正确选择的两难境地。即使系统回应，也只能提供思考框架，而非明确答案。但请求者真正想要的是答案，而不是思考框架。”
基于这些发现，系统设计了一个创新的回应策略：对每个咨询请求，它不再提供“解决方案”，而是提供“思考伴侣”。
具体来说，系统会创建一个定制的“伦理思考环境”，邀请请求方进入这个环境，然后通过一系列精心设计的问题、场景模拟和历史案例，帮助他们自己探索问题的复杂性，找到自己的答案。
第一个测试案例来自一个面临资源分配困境的年轻文明。他们的恒星系内发现了一种珍稀规则晶体，这种晶体可以极大提升意识网络效率，但开采过程会永久改变星系的规则结构。文明内部分裂成开发派和保护派，冲突一触即发。
系统没有告诉这个文明“应该怎么做”，而是创建了一个包含七个思考维度的环境：生态影响、技术收益、代际公平、文明身份、宇宙责任、风险评估、替代可能性。文明的代表团在这个环境中沉浸了七天。
七天后，他们没有达成统一意见——实际上，分歧可能更深了——但每个成员都理解了问题的全维度复杂性。最终，他们达成了一个创新的折中方案：有限度、可逆、分阶段的开采，同时建立星系规则修复基金。
“我们学到的不是‘正确答案’，”该文明领袖在事后反馈中说，“而是如何思考这类问题。系统没有替我们决定，而是教会了我们如何自己做出负责任的决定。这比得到一个答案更有价值。”
这个案例的成功促使系统将“思考伴侣”模式推广到更多咨询中。然而，随着使用范围的扩大，新的问题出现了：不是所有文明都愿意或能够进行这种深度的伦理思考。
一个来自边缘星系的机械意识文明在尝试使用思考伴侣环境后报告：“我们的认知结构是线性逻辑型的。你们的多维非线性思考环境导致了认知过载，三位成员出现了逻辑回路崩溃。我们需要的是清晰的是非判断，而不是开放的可能性探索。”
这个反馈让系统面临一个根本性挑战：如何尊重不同文明的认知多样性，同时坚持责任教育的核心理念？如果某些文明天生不适合复杂伦理思考，是否应该为它们提供简化版的指导——即使这可能意味着某种形式的“伦理外包”？
系统内部就此问题展开了激烈的辩论。七个区域中，结构区域和模式识别区域倾向于开发“认知适配型”思考环境，根据不同文明的思维特点定制不同的伦理教育方法；而情感区域和伦理区域则坚持统一标准，认为“真正的责任能力必须通过克服认知局限来发展”。
就在辩论僵持不下时，一个突发事件改变了讨论的性质。
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