《那些年我们一起追过的女孩》的时长是100分钟，再加上前后30分钟的空场时间，一个场次需要130分钟，而上映后院线的排片是零点一场，然后次日十点开始按照130分钟的间隔排片，一直排到接近凌点的最后一场，这样的话，每天可以排七场。
牧野院线一共有个座位，按照七场的排片，每天可满足八万八千人观影，
于是，李牧要求《那些年我们一起追过的女孩》上映后的第一天9.9元观影，如果上座率超过90%，则第二天提升到19.9元；如果上座率在70-90%之间，则第二天提升到15.8元；如果上座率低于70%，第二天还继续以9.9元的价格猛推。
当天晚上，华夏的影视圈私底下展开了格外积极的讨论，大家都在猜测，《那些年我们一起追过的女孩》这部电影，到底能不能收获一个高票房的商业答卷。
不过大部分业内人士对《那些年我们一起追过的女孩》这部电影依旧不报很高期望，因为他们见多了那些叫好不叫座的电影，所以他们即便是现在，也不认为这部电影就一定能火起来。
究其原因，主要还是现在华夏国的电影市场太低迷，大部分电影都在赔钱赚吆喝，很多优秀的电影都遭遇了票房滑铁卢，所以《那些年我们一起追过的女孩》这部电影在业内人士看来，虽然观众的反响不错，但毕竟是免费场次，未必真能代表实力，也未必真能调动起用户花钱的积极性，如果没办法让用户花钱，那电影拍得再好又有什么用呢？
影视圈很快达成了一种无声的共识：如果这部电影不卖座，那大家必然会不约而同的发起嘲笑；如果这部电影卖座，那大家就尽快沿着这个新类型的作品进行抄袭模仿，拿出新的东西来赶一波热点！
……
当天晚上，正在忙着连锁网吧项目的赵康给李牧打来电话，一上来就问他：“小牧，《那些年我们一起追过的女孩》马上就要上映了，我看了网上讨论的内容，口碑非常不错，需不需要用水军造势，把影响力再提高一个等级。”
李牧原本没想用水军，他现在已经是身价数百亿美元的新晋大佬，做事情的格局与格调都在上升，用水军这种不太光彩的事情，他下意识里已经想不到了。
但是，赵康的这通电话倒是给他提了个醒，无论是做人还是做企业，其实都离不开最基本的“俗”，就好像人离不开吃喝拉撒，互联网企业也离不开水军的帮助。
BTA手底下哪个没有一支庞大的水军团队？他们玩水军早就玩的出神入化了，水军不但起到为自己宣传的功效，还起到抨击竞争对手的用途，而且他们还有自己的公关团队，一旦企业发生信誉以及名声危机，不但能立刻针对各大媒体进行危机公关，还能专门调动水军配合，起到事半功倍的效果。
一想到赵康手里那支水军团队的战斗力，李牧便立刻动了心，吩咐他：“水军宣传是有必要的，但不是现在。”
赵康急忙问他：“你觉得什么时候合适？”
李牧想了想，说：“明天牧影票务上线，应该会掀起一个小浪潮，等明天晚上，你先让水军帮我围绕牧影票务造造势，目的是让更多的人知道以及了解牧影票务系统。”
说着，李牧又补充道：“等牧野票务上线、第一波用户使用它成功观影之后，你再用你的水军，把牧影票务和电影本身这两样事物结合起来推一波。”
赵康干脆的说道：“好，那我就按你说的去安排。”
随后，赵康忽然想到什么，提醒一嘴：“噢对了，听说张亿谋的《英雄》14号就要上映了，晚你一个礼拜，这部片子的宣传力度还挺猛的，你可得抓紧时间，先趁他没上映多赚些票房到手！毕竟以张亿谋的影响力，他的电影要是上线，你的票房怕是会受到很大影响。”
“《英雄》？！”李牧被这两个字搞得一愣，这才惊讶的发现，自己竟然完全把《英雄》这部传奇般的电影给忘了……
……
PS：明天回京，恢复日常保底两章的更新节奏！
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