……
就在日本企业焦头烂额时，苏宁在圣莫尼卡的办公室里，看着宁芯半导体的财报。
陈伟明从上海打来电话：“老板，我们最新的1.2微米生产线投产顺利，良率稳定在87%。按照这个进度，1995年能实现1微米量产。”
“很好。”苏宁说，“但记住，不要超过这个进度。”
“为什么？我们的技术储备其实可以更快。”
“因为要平衡。”苏宁说得很明白，“宁芯半导体现在的能力，已经接近日本和欧洲水平，但离美国还有一段距离。这个距离，是必须保持的。”
“怕美国打压？”
“对。”苏宁说，“如果宁芯半导体在技术上赶上甚至超过美国企业，华盛顿那边一定会出手。反垄断调查、技术封锁、甚至强制分拆都有可能。我们不能冒这个险。”
“所以故意落后一点？”
“不是落后，是保持‘合理差距’。”苏宁解释，“比如美国现在能量产0.8微米，我们就在1微米。美国明年能量产0.6微米，我们就做到0.8微米。永远慢半代，但差距不大。”
“这样美国企业就不会把我们当威胁？”
“至少威胁没那么大。”苏宁说，“而且，我们打击的主要是日本企业。对美国企业来说，我们是在帮他们打击竞争对手，他们乐见其成。”
陈伟明立刻便是明白了：“所以我们现在的主要目标还是日本企业？”
“对。”苏宁说，“日本企业现在恨透了我们，但恨也没用。我们的策略很成功：挖他们的人，抢他们的技术，抢他们的市场。他们现在只能被动防守。”
“那下一步呢？”
“下一步，继续在中国扩大产业链，提升本土化率。同时，开始布局东南亚，准备和日本企业在第三市场竞争。”苏宁说，“日本企业现在把北美市场让给了美国，把欧洲市场让给了欧洲企业，亚洲市场如果我们再抢下来，他们就真没地方去了。”
“他们会反扑的。”
“那就让他们反扑。”苏宁说，“我们现在有完整的产业链，有成本优势，有中国市场做后盾。他们反扑，我们就迎战。看谁耗得过谁。”
挂掉电话，苏宁走到窗前。
洛杉矶的夜晚，灯火璀璨。
但他不觉得有什么不对。
商业竞争，本来就是你死我活。
八十年代，日本企业用廉价优质的半导体产品，打垮了美国的存储器产业，让硅谷一片哀嚎。
现在，轮到日本企业尝尝滋味了。
而且，他这样做，还有一个更大的目标：把中国半导体产业带起来。
宁芯半导体不仅是一家公司，更是一个平台，一个引擎，带动整个中国半导体产业链升级。
至于日本企业的恨意？那就让他们恨吧。
反正，商业世界里，恨不能当饭吃，实力才能。
……
最终还是日本企业首先坐不住了，实在是他们无法阻止太平洋资本。
1995年8月，日本经济团体联合会派出的代表团抵达香港。
团长是丰田副社长渡边康夫，成员包括松下、索尼、东芝、日立等十二家大企业的副总裁级别高管。
这是日本产业界罕见的高规格联合代表团。
当然，他们起初想约见苏宁，然而苏宁并不想叫他们，反而是把他们推给了马克汤普森，毕竟马克汤普森才是太平洋资本的负责人。
太平洋资本总部会议室里，双方分坐长桌两侧。
渡边康夫率先开口，语气克制但带着不满：“汤普森先生，过去几年贵公司在中国市场的竞争策略，已经严重影响了日本企业的正常经营。我们此次前来，是希望双方能够找到和平共存的方式。”
马克·汤普森靠在椅背上，手指轻轻敲着桌面：“渡边先生，商场如战场。你们八十年代进入美国市场时，也没给美国企业留情面。现在轮到你们被挑战，就不习惯了？”
松下副总裁中村插话：“但贵公司的做法已经超出了正常竞争范畴。你们专门针对日本企业，我们谈什么项目，你们就抢什么项目。这已经不是市场竞争，而是针对性打击。”
“证据呢？”马克·汤普森问道。
“还需要证据吗？”索尼的常务董事小林拿出文件，“我们在深圳谈CD生产线，你们抢了。我们在武汉谈显像管项目，你们又抢了。1994年……”
“等等。”马克·汤普森抬手打断，“这些项目，是不是我们都出了更好的条件？”
“是，但是……”
“没有但是。”马克·汤普森坐直身体，“商业谈判，价高者得，技术优者胜。这是最基本的市场规则。如果今天在座任何一家公司能拿出比我更好的条件，我二话不说退出。”
会议室安静了。
渡边康夫深吸一口气：“汤普森先生，我们今天不是来争论对错的。我们是来寻求解决方案的。再这样竞争下去，只会两败俱伤。”
小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！