假如，个别中层再没有起到良好的传导作用，私底下发牢骚或者故意念歪经，领导在台上说的越多，效果会越差。
但是，人一旦有了执念，就会不管不顾。
恰恰梓涵就是这样。
办公室说要给梓涵写个大会的稿子，看到他们拿出的初稿，梓涵直接否决了，因为这些冠冕堂皇的话没有任何营养，也没有真正理解省行会议的精髓之所在，同时，对于支行的现状说的太“蜻蜓点水”了。
之前他曾经为行领导写过会议材料，后来又经常写内控委员会报告，对于支行今后采取什么措施，一定有他自己的“路数”。
梓涵这次参加了省行的会议，心里也有了一些自己今后的施政方针，所以，不需要办公室起草，他在本子上划拉两下就完成了。
第一次全行的会议依然在凯发大厦的顶楼会议室，虽然支行的全员基本上都来参加了会议，但是效果很差。这个会议室设备比较简陋，行领导坐在台上讲话，与台下员工距离太近，这样的格局显得没有一点主持会议的威严和气势。
可能支行的人员已经习惯了这种凑合的方式，也觉得司空见惯，没有什么大不了的，会议以后，梓涵暗下决心：今后不能在这种地方凑合。
有些人会纠结于开会是否花钱，试图节俭。其实，假如在会议的形式上没有精雕细琢，即使会议的内容非常重要，最终的效果恐怕会不佳。所以，那些诟病政府某些会议过于讲究的人，其实是政治不成熟的。
会议，是传达各级领导施政纲领的最佳方式，如果在形式上没有考究，参加会议的人就会觉得凡事都可以凑合，因此会觉得，领导说的话完全可以当作耳旁风。
事实上，这次会议的结果不仅是不尽如人意，甚至可以说是失败的。
梓涵坐在主席台，看到前排的网点主任还是拿着本子和笔，似乎在记录着什么。但是，几乎到场的所有其他员工都是空着手坐在那里，或者低头，或者若有所思，根本没有进入会议的氛围之中。
这完全就是对牛弹琴！
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