车雪峰首先发言，介绍王劲松、司雨。
王劲松第二个发言，讲述公司剥离方案。
脸萌APP产品线全线并入字符跳动，按字符集团的评级标准评定职级，入职字符深港分公司。
这条线的团队成员有50人，薪酬不变，但身份从三线互联网公司变成互联网头部大厂员工。
办公地点转移到字符深港分公司。
激萌、轻颜相机、爱剪辑三条产品线的员工依然在原地办公，入职新公司。
新公司将把公司名从脸萌科技更名为剪映科技。
新东家思雨文化占股99%，以前的老板车雪峰占股1%，他担任剪映科技的CEO。
这三条线的团队成员有40人。
这部分人可以无条件涨薪10%。
技术、产品、运营岗很好划分，属于哪条产品线就去哪边，没有谈判空间可言。
共90人，字符接受50人，剪映接受40人。
有争议的是人力、财务、行政等职能岗，有30人不好划分归属。
他们是支撑团队，同时服务四条产品线，是去字符还是思雨文化呢？
去字符，能摇身一变，变成大厂员工。
虽然薪酬不变，但以后享有和正式员工一样的涨薪、升职机会，其他待遇也和正式员工看齐。
去剪映，能原地涨薪10%。
但这是家新公司，新东家的背景远不如字符。
还要大刀阔斧搞产品变革，未来发展怎么样不好说。
30人职能岗里面，有明确对接激萌、轻颜相机、爱剪辑的四位HRBP不能选择方向，必须跟着技术团队走。
剩下26人陷入纠结。
给了他们一天时间考虑，今晚回去和家人配偶商量一下，明天上午九点上班后，必须确定去哪边。
散会。
中低级员工正常工作。
确定去向的员工签协议书，办手续。
高层一对一向司雨述职汇报工作。
技术交接账号，财务切割资产。
王诗搞人才盘点，按司雨给的人力规划挂人才需求。
忙了整整一天，到晚上九点多才离开脸谱科技。
第二天上午九点半，摇摆的职能岗有8个人选择了剪映科技。
司雨不在乎这些让人选不选自己，谁不选谁后悔。
他只看中激萌、轻颜相机、爱剪辑三个产品团队的技术、产品、运营人员和HRBP。
其他人来不来无所谓。
这三个产品，有1600万活跃用户。
团队成员技术实力雄厚，产品经验丰富，深刻了解影像制作市场。
正是他们，在前世想出“剪映”的产品创意，并研发上架，一路长虹。
当然，前世字符给了他们强大的人力、财力、中台支持。
司雨也不会少。
特意调来两位高手做技术带头人，分别负责技术框架和产品设计。
要钱给钱，要人给人，只为两个月做出剪映。
十点，会议室外，去字符的员工们开始搬家。
各个笑逐颜开，喜不自胜。
一个月前，他们怎么都不会想到，自己会变成头部互联网大厂的员工。
公司被收购，老板发财，他们跟着喝汤。
而会议室里，硬是塞进来50个人。
这是新成立的剪映科技的全体员工。
技术、产品、运营团队的人员坐在里面椅子上。
职能岗围在外围。
挤得满满当当，有几个人甚至站到门外。
CEO车雪峰主持会议：
“现在，请思雨文化董事长兼剪映科技董事长司雨给大家讲两句！”
一片掌声。
司雨讲了四个意思。
一，调整公司产品架构。
组建“剪映”项目组，全部资源朝新项目倾斜，要钱给钱，要人给人。
不计成本、不计代价，尽快上线产品。
用户最少的“爱剪辑”产品停止更新，半年后砍掉。
“激萌”、“轻颜相机”用少量人员轻量化运营，暂缓更新。
90%的成员加入新项目组，全力冲刺。
争取两个月后上线新APP，安卓、IOS同步上线。
二，详细讲解“剪映”产品，现场答疑。
三，隆重介绍CTO王星州、产品总监石乐章。
四，画饼，打鸡血。
司雨向来不玩虚的。
直接许诺：
“截止到春节，新产品DAU上1000万，发两个月年终奖；
上3000万，发4个月年终奖；
上6000万，发8个月年终奖。”
全场哗然一片！
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