话说常振业一头扎进房地产这行当里，那劲头可足啦，就跟蛟龙入了大海，猛虎闯进山林似的，浑身是劲儿，豪情万丈。他入股城投搞的那个房地产项目，一开盘可不得了，就像在干柴堆里扔了把火，“轰” 地一下，把整个市场都给点着了。销售部门前，人多得跟蚂蚁搬家似的，密密麻麻，那条长队弯弯曲曲，一眼望不到头。大家伙儿都眼巴巴地盼着能有个新家，有的人连房子啥样都没瞅一眼，就痛痛快快地把全款掏出来了，这火爆场面，实在是少见。
因为市场需求太旺了，就跟那涨潮的海水，一个劲儿往上涌，房价也跟着蹭蹭往上涨。这么一折腾，利润就像春天里疯长的野草，一下子蹿到了惊人的百分之三百。挣的钱和利润，那可真是像洪水一样，“哗” 地一下，把 K12 教育事业部和线上教育事业部加起来都给比下去了。这消息一传开，整个常华集团就像炸了锅，所有人都被这大成功惊得目瞪口呆，到处都是惊叹声。
可谁能想到，这大利益背后，悄悄地冒出了一堆矛盾。常华教育转型发展的讨论会一开，那会议室里简直跟战场一样，火药味浓得呛人。几个老股东，眼里就只看得见钱，跟饿狼瞅见了肥羊似的，满脑子想着把企业的流动资金和能贷的款，一股脑全投到房地产里去。他们还盘算着，不光要使劲儿搞居民楼和商业街，还想插手商业综合体，连酒店旅游也不放过，就想在房地产这地界里大干一场，捞个盆满钵满。
代军的想法可不一样，他眼光看得远，更想守住教育这个主业，接着往深里、广里发展教育多元化。他心里琢磨着，要把 K12 全科教育好好开发开发，把常华教育的招牌从全省打到全国去，让常华的名声响遍四方。在线上教育这一块儿，他打算搞个旗舰店，主推会员制和一卡通，想法子多吸引些学生，在线上教育这片新天地里闯出个名堂。
两边谁也不服谁，你一言我一语，吵得不可开交，那声音就跟战场上的厮杀声似的。到最后，矛盾闹得太厉害了，没办法，只能分家。股东们按照自己的想法，自己决定把股份留在哪个公司。代军接着掌管常华教育集团，常振业就带着其他股东，按股份多少分分红。常振业一门心思扑在新成立的常华房地产集团上，其他股东也跟着按股分钱。
分家以后，两个新公司一开始倒也都顺顺当当，生意做得有模有样。常华房地产集团在常振业的带领下，接着到处拿项目，新楼盘一个接一个地开，业绩那是越来越好。常华教育集团在代军的精心操持下，也在教育这块儿不停地琢磨新点子，虽说碰上不少难题，可好歹也能稳住阵脚，慢慢往前推进。
哪晓得，老天爷就爱捉弄人。正当两个公司干得热火朝天的时候，一个坏消息像晴天霹雳一样砸了下来。禽流感闹得太凶了，到处乱窜，传播得特别快。上头一看这情况，当机立断，马上就下令不许搞线下培训了。这命令一下，常华教育集团可就像被戴上了紧箍咒，难受得很。才过了一个月，退课的家长就跟潮水似的涌过来。家长们都担心孩子在这传染病到处跑的时候，去上线下课不安全，都要求退款。
代军心里明白，信誉对企业来说太重要了，就咬咬牙，铁了心要全额退款，就想保住企业的好名声。可这么一来，虽说家长们都夸他，可集团的钱袋子却越来越瘪了。每天退款的钱就跟决了堤的河水，哗哗地往外流，可因为线下培训停了，进账的钱几乎没了。时间一长，集团就入不敷出了，财务状况越来越差，就像一条在暴风雨里摇摇晃晃的破船，随时都可能翻。
在这艰难的时候，代军到处跑，找了好多地方想融资，就盼着能给集团输点 “血”，缓一缓这资金紧张的局面。可市场因为传染病的影响，本来就不景气，那些投资人都小心翼翼的，不敢轻易把钱拿出来。代军费了九牛二虎之力，到处碰壁，这融资的路，实在是太难走了。
没办法，代军只好把主意打到常振业身上。他心里七上八下的，硬着头皮去找常振业帮忙。常振业听代军说了这难处，心里也是百感交集。想到以前和代军一起打拼的日子，到底还是念着这份兄弟情，伸出了援手。不过，这帮忙可不是白帮的，代军为了这事，丢了常华房地产集团第二大股东的位子。
虽说这样，代军和常振业的感情可没受啥影响。他俩心里都清楚，商场就跟战场一样，虽说有利益上的事儿，可兄弟情不能丢。他们还约定好了，以后不管碰上啥难处，都得一起扛着。就算分家了，在彼此心里，还是亲如手足的好兄弟。 从这以后，常华教育集团在代军的带领下，在这缺钱的困境里苦苦挣扎。代军赶紧调整经营办法，使劲儿发展线上教育，想把线下培训丢的损失补回来。他组织老师团队，精心录线上课，把线上教学服务弄得更好，还真吸引了不少学生继续留在常华学习。常华房地产集团在常振业的领导下，也在市场的大风大浪里稳稳地往前走，不停地开拓新业务，把品牌名气越做越大。
在这传染病的阴影下，常华集团的这两个分支，虽说各有各的难处，可都靠着那股子不认输的劲儿，还有他们之间的深厚情谊，努力往前冲，想着在这困境里找出条活路，写一段属于他们的商业传奇。
日子一天天地过，他们在风雨里坚持着，盼着哪天云开雾散，能迎来新的好光景。不管是教育事业，还是房地产买卖，他们都没放弃，凭着那股子不服输的精神，在这复杂多变的商业世界里，接着闯荡下去。
兄弟齐心，其利断金，就没有过不去坎。六个月后，禽流感传染被有效控制，常华教育集团的线下业务也逐渐恢复。正因为常华教育在抗疫期间秉承“再苦不能苦孩子，不欠家长一分钱的理念”守住了企业信誉，最后竟然获得更多的社会支持，退回去的课很快都报了回来。
常华房地产公司关键时候坚持一切从客户和员工利益出发，没有欠一名员工的工资，客户的预付款也按照银行同期利率涨利息，坚守了商业信誉的底线，延误工期的也获得了客户的谅解。
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