2019年2月18日｜阴转晴
清晨六点半，手机的震动声在枕边响起，我睁开眼时，外面天色还是灰蒙蒙的。我没有赖床，拉开窗帘，让冷风灌进来，房间里充斥着冷冽的空气，让我一下子清醒。
洗漱完后，我坐在桌前，翻开昨晚手写在便利贴上的待办事项：
核对财务流程数据
梳理会议纪要
更新进度周报细节
整理跨部门反馈
简单吃了两口面包，我就背着包出了门。地铁上人不算多，我靠在车门边闭目养神，脑子里快速过着今天的流程。魏鹏昨晚给我发信息，说副总可能会让我试行小组例会主持，看看我能否带队跑起来。
到了公司后，工位上堆着一叠打印好的财务明细表，是财务部门昨天发来的确认件。我坐下来，先从最左侧的数字开始一行行对照之前汇报用的版本，确认数额是否一致。李倩以前曾提醒我：“不要依赖别人的表格，关键数字要自己核过。”当时我觉得她多此一举，现在才知道，一个小数点的错误就可能影响上千万的项目预算。
我在笔记本上写下一行字：“一切都要落地，落到你自己手里。”
刚核完财务表，邮箱弹出副总的邮件：“周磊，今日上午十点，你主持部门周例会，先按你的思路走，看看节奏。”
我盯着屏幕，深吸一口气。虽然预料到了，但当真来了，还是会紧张。
十点整，会议室里灯光明亮，投影仪已经接好，我站在前方，扫了一眼台下。部门同事们或低头翻文件，或看向我，表情各异。魏鹏靠在后排的椅子上，冲我挑了挑眉，示意我“放松”。
我点开PPT第一页，开口：“本周例会由我来主持，流程依旧是项目进度更新、跨部门反馈确认，以及下周重点任务布置。”声音在会议室里回荡，比想象中要稳一些。
每当有人提问，我都先记录，再当场给出初步解决思路，能确认的立刻确认，不能确认的标注“待核”，并承诺会在当天内回复处理。以往开会时我只需要记录和补充，现在轮到自己来把控节奏，才体会到李倩当时的“控制场”并非简单的强硬，而是对全局的预判和细节掌控。
会议持续了四十分钟结束，大家陆续散去时，副总走过来，低声说了一句：“不错，节奏比我预期的还稳。”他拍了拍我肩膀，转身走了。
我握着手里的水杯，指尖有点发烫。回到工位后，我喝了几口水，才让紧绷的神经稍微放松。
午饭时，魏鹏端着餐盘坐到我对面，嘴里嚼着饭：“你今天挺冷静啊，跟当年第一次做汇报时那个愣头青不一样了。”
我笑了笑：“是被逼出来的。”
魏鹏看着我，表情忽然认真：“以后会更累，你做好准备了吗？”
我没回答，只是继续吃饭，脑子里却闪过李倩离开前说的那句“你要跑快点，但别跑丢自己”。
吃完饭后，我在工位上继续处理跨部门反馈表。下午两点，副总发来一封内部通知，内容是“下周启动新线项目预研，由周磊牵头整理第一轮需求调研”。短短一行字，正式将我推到了更大的舞台上。
我盯着这封邮件，手指在鼠标上轻轻敲打了几下。心里升起一种莫名的紧张与兴奋。
下午四点半，我去了档案室取之前李倩留下的项目存档，准备把里面未清理完的表格做最后汇总。翻找文件时，我看见一个黄色文件袋，袋口贴着一张便利贴，上面写着“周磊”，旁边还有一个小箭头，指向袋子内部
我愣了几秒，拉开袋子，里面是一沓打印纸和几张手写稿，上面标注着“跨部门协作流程优化建议”、“预算模型结构说明”等标题，还有李倩留下的手写注解：“如需调整，请先参照原模型再行变更。”字迹依旧清秀冷静，却透着一股耐心。
那一瞬间，我仿佛又看见了她坐在工位上，抬头看向我说：“这个表格里有几个公式错了，下次要先用手算一遍再拖公式。”
我坐在档案室的铁皮椅上，翻着这些纸张，鼻子微微发酸。
回到办公室后，我在电脑前将纸质内容逐条录入系统并归档，同时写下一条内部便签：“感谢所有教过我的人，我会继续学。”
晚上七点，办公室只剩下零星几盏台灯亮着，打印机偶尔响起，夜色顺着窗缝爬进来，把地面染成一片深灰。
魏鹏走过来，把一瓶矿泉水放在我桌上：“别太晚，早点回去。”
我笑了笑：“还有最后几个文件要做完。”
他没有再说什么，只是拍了拍我肩膀，转身离开。
等所有文件录入完毕，已是晚上九点多。我关掉电脑，收拾好桌面，将李倩留下的那份文件袋放在抽屉最深处，轻轻合上。
走出办公室时，我回头看了一眼，灯光下的工位整齐安静，像从前无数个加班夜晚的影子重叠在一起。
我知道，自己已经站到了新的阶段。
我也知道，真正的考验，才刚刚开始。
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