攻坚破局——新技术落地与民心归向
面对老工人对铝模技术的抵触，王永没有急于求成，而是先组织了一场“铝模实操观摩会”——特意让技术专家现场演示一层模板的搭建流程，从精准定位、卡扣固定到整体加固，每一步都凑在老工人耳边，配合着数据喊得清亮：“大家看清楚！铝模拼接误差就1毫米，搭完不用找平，省了抹灰的功夫，后续砌筑效率直接提40%，三个月完主体的目标才能稳！”
演示结束，他又拽着老工人们往烂尾楼的木模区域走，指着墙面凹凸不平的痕迹，声音沉了下来：“不是木模不好，是咱们耗不起！之前两任承包商就是工艺落后、效率低，才越干越被动，咱们不能重蹈覆辙，让职工们再等三年！”
紧接着，王永请铝模专家驻场一周，分批次搞集中培训。针对老工人认图纸费劲的问题，赶制了图文并茂的《铝模简易操作手册》，把“卡扣安装力度”“模板校准步骤”都拍成现场实拍图，配着“先对孔、再卡紧，水平仪看三遍”的顺口溜，人手一本揣在兜里，干活间隙就能翻。
他还搞了“老带新、新帮老”结对子，让年轻队员先跟着专家吃透技巧，再一对一帮扶老工人。年轻技术员小林主动认领了最抵触的老木工周师傅，从模板分类认起，手把手教他用水平仪：“周师傅，您看这刻度，红针对齐就没偏差，比您钉钉子还省心，试试！”
培训哪能一帆风顺？老工人张师傅连续三次搭的模板，垂直度都不达标被退回，急得直拍大腿，一把扔了扳手：“我干三十年木工，从没这么窝囊过！这破铝模就是跟我作对，不干了！”说着就要往工地外走。
王永连忙上前拉住他，塞过去一瓶冰红茶：“张师傅，您的木工手艺全工地没人比得过！但新技术就像学用智能手机，一开始难，学会了省老劲。您看昨天卡错的卡扣，今天不就一次找准了？再试最后一次，我蹲这儿陪着您！”
他真就蹲在模板旁，跟着张师傅一起量尺寸、调角度，卡错了就拆了重来，足足耗了两个小时，终于搭出了符合标准的模板。看着水平仪上“0偏差”的显示，张师傅抹了把汗，不好意思地笑了：“没想到这玩意儿这么精准，刚才是我太急躁了！”
半个月的培训加实战，所有工人都熟练掌握了铝模技术。更让人惊喜的是，老工人们还琢磨出了新花样——周师傅把木模“错缝拼接”的思路用到铝模加固上，稳定性直接提升；张师傅自制定位尺，把模板安装时间缩短了15分钟。一层模板搭建周期从十天缩到五天，原本抱怨的老工人，现在逢人就夸：“这铝模是真好用，省劲儿又出活，王队没骗我们！”
安全生产是王永的底线，半点儿不敢松。每天开工前十分钟的班前会雷打不动，安全员拿着喇叭喊得震天响：“今天三层外墙支模！高空作业必须系双钩安全带，卡扣扣紧！用电不准私拉乱接，电工班每两小时巡查一次线路，谁违规谁停工！”
工地各个角落都插着安全警示牌，安全帽、安全带按人数的120%配齐，还搞了“安全物资领用台账”，谁领了、用了多久，都记得明明白白。王永下了死规定：没戴安全帽的，哪怕是送材料的，也不准进工地大门。
每周三下午，他还带着技术科和安全员搞全面排查，脚手架扣件松没松、塔吊钢丝绳磨没磨损、消防器材压力够不够，逐一登记建台账，明确谁整改、怎么改、什么时候改完，没整改完绝不准开工。
可偏偏有人心存侥幸。这天王永巡查，远远就看见老工人孙师傅没系安全带，爬上三米高的脚手架用电钻钻孔，吓得他当场喊停：“孙师傅！赶紧下来！你拿自己的命当儿戏吗？”
孙师傅慢悠悠爬下来，还嘴硬：“就三米高，能有啥事儿？”
王永脸色铁青，当着全体工人的面批评：“安全规程不是摆设！之前烂尾楼的教训还不够？咱们出来干活，平平安安回家才是头等大事！你这违规操作，不仅害自己，还可能耽误工期，让大家的努力全白费！”
随后按制度罚了孙师傅200元，通报批评班组长，还组织全员重新学《建筑施工高处作业安全技术规范》，让孙师傅上台作检讨。孙师傅红着眼眶说：“是我心存侥幸，以后一定守规矩，绝不拿命开玩笑！”
工程一天天推进，矿区职工们也越来越上心。一有空就往工地围挡外凑，踮着脚看拔地而起的大楼，脸上满是期待。
退休职工老王熬了一大锅绿豆汤，装在保温桶里，踩着三轮车送到工地门口，握着王永的手说：“王队长，你们顶着大太阳干活，太辛苦了！这汤解暑，大家快尝尝！之前我还担心楼盖不好，现在看你们施工又规范又拼命，安全也抓得严，我们心里比啥都踏实！”
年轻职工小李揣着一张草图找到王永：“王队，我是学环境设计的，看了小区规划图，觉得健身区往南挪点采光更好，儿童游乐区加圈防护栏更安全，您看看能用不？”
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