书接上回。当金宏（金老肥）的“金算盘”公司被兵不血刃地清算重组，一个时代的落幕，也惊动了那个时代真正的“塔尖人物”。金宏的背后，站着的是北京第一代“资源型”资本的代表——大八戒。他敏锐地嗅到了加代这股新势力的危险与价值。一场看似平静的茶局，即将演变成两种商业世界观的激烈碰撞。这一次，加代要面对的，不再是某个具体的对手，而是那个盘踞在北京城上空数十年的、由人情、关系和权力寻租构筑的旧商业逻辑本身。
金宏被“收编”的一周后，一个电话，通过层层关系，打到了加代的办公室。来电者自称是“八爷”的管家，邀约加代赴一场私人茶局。
“八爷？”加代挂断电话后，看向正在汇报工作的戈登和哈僧。
戈登的面色瞬间变得凝重：“代哥，是‘大八戒’。金老肥就是他一手扶持起来的。这个人，才是永定门乃至整个京城早期批发贸易领域，真正的‘隐形教父’。”
哈僧补充道：“八戒这个人，和我们之前遇到的所有对手都不同。他不做具体业务，他只做‘资源’的生意。八十年代，靠着倒卖各种紧俏物资的‘批文’起家，后来又通过关系拿下了几块黄金地段的商业用地开发权。他的财富，建立在信息不对称和权力寻租之上。北京城里很多像金老肥这样的‘一方诸侯’，背后都有他的影子。他不出面，但所有人都得给他‘上供’。”
“一个典型的‘食利者阶层’代表。”左帅一针见血地评价道，“他的商业模式，就是将权力关系‘证券化’，然后分发给下游的代理人，从中抽取高额的‘关系税’。”
“他现在找我们，意图很明显。”乔巴分析道，“金老肥的崩溃，让他看到了我们这套新打法的破坏力。他现在有两个选择：要么，想办法把我们扼杀在摇篮里；要么，尝试把我们‘招安’，成为他体系的一部分，继续收取他的‘关系税’。”
“有意思。”加代笑了，“一个旧时代的‘地主’，想给新时代的‘自耕农’当地主。我们去会会他。我倒想看看，他的‘关系’，准备如何估值入股。”
茶局的地点，设在后海的一座不对外开放的顶级私人会所。古色古香的院落，处处透露着权力与财富沉淀下来的厚重感。
大八戒约莫五十多岁，穿着一身中式盘扣的丝绸便服，手上盘着一串油亮的紫檀佛珠。他看起来不像商人，更像一个退隐的“老干部”。他身边，坐着的就是已经被“收编”的金宏。
“加代小友，年少有为啊。”八戒亲自为加代倒上一杯大红袍，语气亲和，却带着一种居高临下的审视，“金宏这个不成器的东西，多亏你出手‘教育’，让他知道了天高地厚。”
“八爷客气了。”加代平静地回应，“谈不上教育，只是市场规律的自然选择。落后的商业模式，被高效的模式所取代，仅此而已。”
“说得好，‘市场规律’。”八戒笑了笑，话锋一转，“不过，在北京这片地界，除了市场规律，还有一套‘人的规律’。金宏的失败，在于他只懂市场，不懂人。他冲撞了你，是他活该。但你，加代，你很懂。”
他放下茶杯，身体微微前倾：“我看了你对‘长风’和‘掌柜’这两个项目的操作，非常漂亮。你有南方的先进理念和资本手段，而我，在北京这片土地上，有一些‘解决麻烦’的能力。无论是工商、税务，还是那些上不了台面的骚扰，我一句话，都能帮你摆平。”
他终于亮出了自己的底牌。
“我的意思是，我们可以合作。你新成立的‘兄弟资本’，我个人非常看好。我愿意以我的‘资源’入股，占40%的干股。我保证，有我为你保驾护航，你在北京的所有生意，都将一马平川，再也不会遇到像大象、金宏这样的麻烦。”
金宏在一旁连忙附和：“是啊代总，八爷在北京的关系，那不是钱能衡量的……”
加代没有理会金宏，他只是静静地看着八戒，像是在欣赏一件来自上个世纪的古董。
“八爷，”加代缓缓开口，“我非常感谢您的好意。但在我们团队的价值评估模型里，您所提到的这些‘资源’，我们通常称之为‘非系统性风险’和‘潜在的法律成本’。”
“什么？”八戒的笑容僵住了。
“您所谓的‘保驾护航’，”加代继续说道，“本质上，是要求我们支付一笔高昂的‘保护费’，来规避那些本不应存在的、由落后市场环境所滋生的‘灰色交易成本’。而我们‘兄弟资本’的核心投资逻辑，恰恰是通过模式创新和建立透明的规则，来彻底‘消除’这些成本，而不是去‘适应’它。”
左帅在此时递上了一份打印好的图表：“八爷，这是我们对您提议的‘资源入股’所做的风险评估。结论是，接纳您的入股，将使我们公司的‘合规风险’提高至少300%，并严重影响我们未来引入其他战略投资者的可能性。从财务角度看，这是一笔负收益的交易。”
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