1978年底的凛冬，似乎比往年更漫长刺骨。但冰雪之下，大地深处，一股微弱的暖流正悄然涌动。十一届三中全会的公报，如同一阵迟来的春风，吹开了覆盖在华夏土地上的冻土。
徐云站在林场伐木区高处，看着脚下银装素裹却蕴藏着勃勃生机的莽莽林海。他深吸一口冰冷的、带着松木清香的空气，心脏在胸腔里有力地跳动着。
时代的闸门，开了！
几天后，徐云以“雪狼商贸公司”（一个在改革开放前夕巧妙注册的集体企业外壳）的名义，在省林业厅组织的一场关于“搞活经济、发挥林区优势”的座谈会上，第一次公开抛出了那个足以震动全场、堪称惊世骇俗的方案。
“……综上，我建议，”徐云的声音平静而有力，回荡在安静的会议室，“在林场现有木材生产计划完成的前提下，试点‘林业生产承包责任制’，允许个人或集体承包部分林地，进行林下经济开发和综合利用！”
会场瞬间炸开了锅！
“承包？这是走回头路！搞私有化复辟？”
“简直是瞎胡闹！森林是国家财产！怎么能承包给个人？”
“林下经济？砍了树搞别的？那木材生产任务怎么办？！”
质疑声、斥责声此起彼伏。几个省厅的老领导眉头拧成了疙瘩，看着这个名不见经传的林区小公司代表，眼神充满了戒备和不解。
徐云早有准备。他拿出厚厚一叠材料，上面详细列举了南方某省（他前世记忆中的成功试点）初期试点的成果数据：木材产量未减（甚至因为激励而小幅增加），同时大量蘑菇、药材、蜂蜜、林禽等林下产品涌现市场，极大地缓解了山民贫困和地方财政压力，还保护了部分原始林区不被滥伐破坏。
“各位领导，”他声音拔高，压住会场喧嚣，“这不是走回头路！是盘活沉睡资产、解放林区生产力、服务国家经济建设的新路！我们‘雪狼商贸’愿意带头，承包长白林场的附属次生林区作为试点！我们不碰一棵计划内的红松！我们要利用疏林地、残次林，在树荫下养参、种药、养蜂！产出的所有额外产品，三成上缴林场和国家，剩余按照市场原则自由流通！我们用盈利，保证承包范围内林业的可持续开发和管护！”
他精准地画下了一块所有人都能看到甜头的蛋糕：地方得政绩（搞活经济）、林场得利益（白拿三成）、国家得税收和市场物资、工人得实惠（有额外收入渠道）！
会议不欢而散，但种子已经播下。省厅最终没有全盘接受他的方案，却破天荒地批准了“雪狼商贸承包林场附属次生林区进行多种经营试验”的申请！一个划开了时代缝隙的口子！
有了政策背书，徐云几乎榨干了这几年所有积蓄（包括边境贸易、部分文物出手的收益），又通过周明的关系，软磨硬泡从刚刚恢复业务的省工商银行贷到了一笔巨款（以承包合同和林区资源作抵押）。
大刀阔斧的改革在林场展开！
他给留下的、愿意跟着干的工人开出“保底工资+超额提成”的待遇。伐木不再唯一，更多人手被派去开辟林下参场、种植五味子、抚育蜂群。大奎则被任命为运输公司（拥有那几辆乌拉尔卡车）的负责人，主要负责将产出的“山珍”运出去销售，同时利用回程车偷偷捎带城里稀缺的日用品（依旧是灰色地带，但有“集体企业”招牌好做事多了）。赵铁柱带着伤愈归队、变得更加沉默但眼神如鹰隼般的几个核心手下，组建了“雪狼内保队”，负责所有生产基地、运输路线和关键仓库的安保——这也是徐云要求的，必须掌控绝对安全的通道。
重赏之下必有勇夫。次年夏天，第一批林下种出的品相绝佳的野山参、五味子，以及晶莹剔透的山蜂蜜便打响了名气！当这些珍品出现在沈阳举办的全国农产品交易会上，立刻引起了轰动！
几个操着蹩脚普通话、穿着花哨、举止带着港岛风情的客商，围着“雪狼商贸”的简陋展台看个不停。
“靓仔，你这个参，野生噶？”为首一个梳着油亮大背头、穿着花衬衫的中年男人，操着浓重港音问道。
“次生林区林下人工栽种培育，”徐云微笑着纠正，“但模拟野生环境，参龄和有效成分绝不打折！比纯野生稳定，比大棚货色更优！”他拿起一根品相最好的山参递过去。
港商仔细端详着参须、芦头和色泽，又掰了一点参须放嘴里嚼了嚼，眼神亮了起来。“好东西！几多钱一斤？”
徐云报了一个远高于本地供销社收购价、但低于香港市价一大截的数字。
“哇！好抵！”港商夸张地拍了下大腿，随即压低声音，“靓仔，你这种植规模几大？能不能长期供货？我哋要稳定的货，好品质！”
“只要资金到位，”徐云笑得自信，“规模不是问题。”
“资金？”港商眉头一挑。
“我们想尝试深度合作，”徐云抛出谋划已久的关键一步，“比如…引进设备，帮你们加工一部分成衣…牛仔裤？我们提供场地、工人和部分原料，你们出品牌、图纸和核心设备技术？”
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