赵文博心里的念头一旦冒出来，就再也按捺不住——上一章在“务实”与“虚名”间的纠结，终究还是被“向上走”的功利心压了下去。
没过几天，他参加矿务局高层会议，会上几位副局长提到其他省属国企负责人时，都尊称“董事长”，语气里满是敬重，还特意强调“董事长是企业战略核心，更显稳重可靠，对外对接也更有分量”。
散会后，他特意拉着矿务局办公室深耕体制多年的老陈，找了间没人的休息室打听：“老陈，你在局里待得久，懂的规矩多，你说总裁和董事长，在咱们国企体系里，哪个更贴合二级单位一把手的定位？”
老陈递给他一杯热茶，笑着解释：“这俩头衔侧重不一样，总裁偏运营执行，董事长偏战略决策。咱们国企体系里，二级单位一把手叫董事长更常见，也更显正规，对外沟通时能明确决策层身份，比总裁听着更稳重，局领导那边也觉得你懂规矩、拎得清。”
这话像一颗定心丸，彻底坚定了赵文博的想法。集团刚起步，正需要树立稳重可靠的形象，自己作为矿务局派来的“一把手”，头衔贴合行业惯例，既能给局领导留下好印象，说不定还能为日后晋升铺路。
于是，刚挂了十几天的“总裁办公室”牌子，又换成了锃亮的“董事长办公室”。
换牌那天，他特意让秘书把新印的“赵董”名片分发给各科室，还在中层干部群里发了条“集团架构优化，头衔同步规范，方便对外开展工作”的通知。
一整天，他都刻意放慢工作节奏，把办公桌收拾得一尘不染，新名片摆得整整齐齐，每隔十分钟就起身往门口瞟一眼，听到走廊里传来脚步声就下意识坐直身体，指尖轻轻敲击桌面，盼着有人能主动进来道贺，或是顺口喊一声“赵董”。
可直到下班，除了几个心腹下属在群里敷衍点赞，没人真的凑上来问起换牌的缘由，连平时爱打听消息的行政科小李，路过办公室时也只是匆匆一瞥，脚步没半点停顿。
他捏着口袋里的新名片，边角硌得掌心发紧，心里那股期待的热乎劲渐渐凉了——换了更“规范”的头衔，怎么还是没人当真？难道自己的苦心，就这么不被认可？
他在走廊里踱了两圈，迎面碰到采二区的老矿工老王，对方刚从井下上来，一身煤味儿还没散，脸上沾着些煤屑，脑子也晕乎乎的，顺口喊了声“赵总好”。
赵文博愣了下，随即挤出笑容，语气带着几分刻意：“老王刚下井辛苦啦，一身汗味，快回去歇歇。现在叫赵董就行，集团成立了，头衔也规范了，对外谈合作也体面。”
后来区里领导听说了这事，特意找老王叮嘱了几句，之后老王再见到他，都规规矩矩叫“赵董”，偶尔还会笑着补一句：“赵董，今儿没下井巡查啊？”
可并非所有人都这么配合。
有一次开中层干部会，生产科李科长汇报工作时，接连三次叫错成“赵总”，虽然每次都及时改口，脸上还带着歉意的笑，不停地说“抱歉赵董，习惯了习惯了”，却让赵文博心里很不是滋味。
散会后，他特意把李科长叫到办公室，半开玩笑半认真地说：“李科长，现在是集团了，得按新头衔叫，显得规范。对外谈合作也有面儿，局领导知道了也会觉得咱们工作到位，细节上得注意。”
李科长连忙点头：“知道了赵董，下次一定注意，主要是叫了这么多年‘赵总’，一时没改过来，我回去一定记牢，往后多提醒自己。”
李科长走后，赵文博坐在办公桌前，看着那块崭新的“董事长办公室”牌子，铜质表面映着灯光，心里忽然涌上一阵自嘲。
折腾来折腾去，换了两次牌子，不过是想争个虚名、给上级留个好印象，反倒成了职工茶余饭后的笑料。
但转念一想，只要能靠这些“排面”铺垫晋升之路，些许议论算不上什么，关键是得有拿得出手的“政绩”。
为了让办公室配得上“董事长”的身份，也方便接待上级领导和客户，赵文博动了装修的念头。
可一想到上次换牌子花了小两千就引来不少非议，这二十万的装修款会不会太扎眼？
他犹豫了三天，翻来覆去琢磨：“接待是门面，局领导下来考察，看到寒酸的办公室，会觉得集团没实力；客户对接时，气派的办公环境也能加分，这钱花得值，不算铺张。”
自我说服后，他才咬牙批了款。
装修时，他几乎每天都要去现场盯一盯，选材时格外挑剔：墙壁要贴简约石材，既显档次又不浮夸，反复比对了三款样品才敲定；地板选实木的，踩上去得有厚重的质感，还特意让厂家做了防滑处理；办公桌特意挑了比原来大一圈的实木款，背后的书柜要摆满管理学书籍和行业报告——哪怕他翻都没翻过，也要撑足“战略决策者”的场面。
窗户加装了隔音玻璃，站在窗前能俯瞰半个矿区，他时常在这里背着手踱步，琢磨怎么“包装”业绩，而非真正的发展规划。
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